2015年皇姑区房产局工作总结2015年,区房产局在区委、区政府的正确领导下，强化业务工作主线，狠抓服务意识和工作作风转变，真抓实干、开拓创新，高标准完成年度各项工作任务，现将具体情况总结如下：一、住下面是小编为大家整理的【房产总结】2015年皇姑区房产局工作总结【范文精选】,供大家参考。
2015年皇姑区房产局工作总结
2015年,区房产局在区委、区政府的正确领导下，强化业务工作主线，狠抓服务意识和工作作风转变，真抓实干、开拓创新，高标准完成年度各项工作任务，现将具体情况总结如下：
一、住房保障工作步伐加大。（1）廉租房租赁补贴：审批备案184户，完成全年任务指标的115%。;(2)经济适用住房货币补贴：今年经济适用住房货币补贴工作于5月初开始启动，截至目前已完成审批270户，实际购房199户。(3)公共租赁住房租金补贴：截至目前审核备案公租房保障家庭1772户，其中已签订公租房租金优惠合同1672户，完成全年任务指标371.5%。
二、老旧小区改造工作成效明显。 今年老旧小区计划改造84个小区，计划分三期完成，一期计划完成怒江北小区、勾连小区、细河小区等20个小区改造提升，改造总面积20万平方米，计划投资2196万元；二期计划完成柳江小区、华山小区、紫荆花西小区等30个小区改造提升，改造总面积28万平方米，计划投资3100万元；三期计划34个小区改造提升，改造总面积31万平方米，计划投资3400万元。市区政府1：1配比。主要实施绿化提升工程、增设健身娱乐设施、增设安全防范设施、整修破损道路等5大项17小项改造内容。目前，第一批20个小区已基本完成；第二批30个小区于九月初开始施工，计划11月30日前完成，但由于甲方石材供应不及时导致施工进度缓慢，且气温下降后无法施工，目前完成计划工程量50%；第三批34个小区，属于市政府追加工程，庭院排水工程已全部完成，石材供应因未在前期招标范围内，供应商明确告知石材供应无法保障，因此今年三期改造工程无法完成，现已停工，2016年初天气转暖后继续施工。
三、供热管理工作心系百姓。按照省、市政府关于做好“拆除联网”工作和沈阳市蓝天工程的有关要求，今年皇姑区拆除联网工作任务是对区域内的22座20（含20吨）吨位以下燃煤锅炉房（烟囱）实施拆除联网，共拆除锅炉40台。目前皇姑已拆除锅炉房22座，废弃烟囱27根，很好的完成了上级交办的任务。此外，按照市房产局及皇姑区政府下达的旧有小区“暖房工程”改造工作的统一部署，今年区计划对辖区内的44处老旧小区分三期进行“暖房工程”改造，计划改造面积462万㎡，楼房1060栋，涉及居民145516户，截止目前，皇姑区老旧小区“暖房工程”改造项目已经全部完成，在皇姑居民心中牢固树立了政府心系百姓的良好形象。
四、“二手房”交易市场健康发展。（1）存量房交易。今年共计办理各类交易手续8528件，面积58.14万平方米，涉及成交金额25.31亿元。其中：住宅8379件，面积57.34万平方米，金额24.97亿元，非住宅149件，面积0.80万平方米，金额0.35亿元。（2）解遗办证。自09年启动华山、克俭、寿泉解遗确认办证工作以来，共办理5700余件，目前，华克寿项目仍有部分未经过确认的手续，2015年共办理确认手续610件。
五、物业管理工作提质创新。为了使老旧小区居民也能享受到规范的物业服务，我局积极探索出物业管理、社区服务、居民自治、业主自助相结合的新规范管理模式。加大物业管理条例的宣传力度，推进物业管理制度化和规范化建设，确保百姓对物业管理的功能性需要。对于我局新接管的小区物业，由局内组织有经验、口碑好的物业公司独立负责，力争打造房产物业的管理品牌。我局在华山小区率先尝试建立了“分级负责、属地管理、条块结合、以块为主”的物业管理新体制，切实解决社区管理与物业服务相互脱节的状态，充分发挥社区在物业管理过程中的重要作用，真正使物业服务与社区管理融为一体。
六、房屋抢修工作优质高效。（1）维修养护工作：2015年维修中心共接听、接待住户来电、来访26000余次，完成应急抢修、小修及养护维修工作6300余件，信访、修建科及上级领导转办案件650余件。其中，室内排水管线疏通22100延长米；外排管线疏通管线26000延长米；清掏窨井430余座；吸排污1100余车次；电气线路维修280余件；外墙排险、恢复698余件，涉及面积2094平方米；屋面防水776余件，涉及屋面5300平方米；水管维修82余件，328延长米，共计投入养护资金620余万元。（2）、大、中维修工程：全年完成市、区两级政府下达交办的大、中型维修工程：陵东街24号小区改造工程；昆山西路161-3号电线路改造工程；汾河街56-3号楼排险恢复工程；鸭绿江街47号小区综合整治工程；岐山中路84号、金川江街4号地下给水改造工程；鲲鹏小区（珠江街128号）更换电缆工程；区委食堂下水管线更新改造工程，共投入改造资金50.25万元。
七、房产管理工作规范有序。 我局加大公房管理力度，进一步提升公房管理服务水平；针对查出的严重损坏房屋和危险房屋，督促产权单位进行修缮，跟踪检查，做到动态管理。一是坚决摸清公房底数。认真核查公房底数，对每一座房屋的建筑年代、安全状况、维修情况、承租户信息等基本情况进行全面调查，将调查结果立账造册，建立动态电子档案，使公房管理资料有例可依，有据可查。二是建立三级审核制度。针对房改售房以及租赁合同换签工作，建立了三级审核制度，即：房管员收件初审，公司经理复审，房管科审批，坚决杜绝在公房管理方面可能出现的各种违法违纪行为。三是坚持强化责任意识。明确产权单位的职责，将责任落实到人，制定全年租金收缴任务指标，督促经理公司租金应缴尽缴。
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