2023年度马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿(通用6篇)

下面是小编为大家整理的2023年度马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿(通用6篇),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿6篇

第一篇: 马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿

第二季度安全生产工作会议讲话稿

　　安全生产，事关稳定、事关全局，任何时候都不能掉以轻心。下面是小编给大家整理的第二季度安全生产工作会议讲话稿，仅供参考。

第二季度安全生产工作会议讲话稿【篇一】
　　同志们：

　　经报请县委、县政府主要领导同意，今天县政府决定召开全县第二次安全生产工作会议，主要目的是深入贯彻落实近期国家、省、市安全生产工作会议精神，总结1至5月安全生产工作情况，分析当前形势，部署下步工作。刚才，县安委办主任、安监局局长胡长华同志通报了1—5月全县安全生产情况，部署了下一阶段重点工作和汛期安全监管工作;葛源镇、建设局、消防大队、铺前煤矿等单位和企业就下一阶段工作任务如何落实进行了很好的发言，上述同志的发言讲的都很到位，我完全赞同，请大家务必抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见：

　　一、统一思想，时刻警惕，深刻认识安全生产工作面临的严峻形势

　　近段时期以来，全国多地和我省连续发生多起各类重特大安全生产事故和较大道路交通安全事故。如：有5月15日15时，陕西省咸阳市淳化县境内发生特别重大道路交通事故，造成35人死亡、11人受伤和我省通报的2起夏蓉高速(赣州市会昌县境内)分别死亡6人，受伤2人和死亡8人、重伤4人等多起较大以上交通安全事故;有校车安全事故，5月22日，广西桂平市大湾镇安担村育才幼儿园一接送车车辆核载11人，实载26人，在接送儿童途中不慎侧滑落入鱼塘，事故造成2名儿童死亡，21名儿童被送当地医院留院观察、治疗，其中3名儿童病情较重。(这起校车安全事故与20**年贵溪校车事故极其类似)。有地质灾害的：5月20日中午，贵州省贵阳市云岩区宏福景苑小区附近发生山体垮塌，塌下来的山石泥土把紧邻山体的一栋9层民房冲垮，据网上报道，已造成16人死亡。有火灾事故：5月25日20时左右平顶山市鲁山县城西琴台办事处三里河村一老年康复中心发生火灾。截至5月26日凌晨4时30分，抢险人员共抢救出44人，其中：38人死亡、4人轻伤、2人重伤，伤者已送医院救治。还有矿山安全的：20**年4月25日，云南省昆明市东川金水矿业有限责任公司落雪铜矿发生中毒窒息事故，造成9人死亡。此外还有网上报道的山东建筑工地事故、4月6日福建腾龙芳烃(漳州)有限公司发生爆炸着火事故等等事故，说明安全生产面监着严峻的形势。同时一个月内，省煤监局长、市安监局的局长(5月8日江西煤矿安全监察局党组书记、局长赵苏启;4月7日上饶市安监局李建华局长)先后莅临我县就煤矿安全生产工作和园区企业职业卫生、有色冶金企业安全生产工作进行了调研和检查。县委程书记和县政府潘县长等领导在全县召开的各类会上就抓好安全生产工作做到逢会必讲，并提出严管、严查、严处的“三严” 要求。

　　安全生产事关经济发展大局，事关群众生命安全，事关社会稳定和谐，任何时候都不能掉以轻心、麻痹松懈。今年以来，在全县各乡镇、各部门的共同努力下，我县安全生产形势总体是好的，事故发生起数、人员伤亡等各项控制指标同比下降。但是，我们要清醒的认识到安全生产只有起点，没有终点，面临的形势依然严峻。一是各类事故处于高发态势。随着我县气温回暖，全县许多工程项目开始陆续开工，各种经济行为越来越活跃，新增加的车辆多，施工过程中遗留下来的隐患多，防止各类事故尤其是较大以上事故发生的任务越来越艰巨。二是我县企业安全生产基础条件薄弱。企业安全经费投入不足，监管技术装备落后，与现代企业管理相适应的科技化、自动化、标准化安全管理和监管方式尚未成熟。三是思想认识不到位。个别乡镇、部门和企业领导对安全生产工作的认识不到位，重视不够，深入研究少，作风不扎实，对所管的行业或辖区内的安全生产工作监管不到位。

　　安全生产责任重于泰山，一刻也不能松懈，各乡镇(街道、场、办事处)、各部门、各生产经营单位要深入学习贯彻的重要讲话精神，坚决守住“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价” 这条红线，切实解决对科学发展认识不足，重视发展，不重视科学发展;重视发展速度，不重视发展质量;重视发展成果，不重视人的安全等思想问题。着力突破对安全生产认识不足，重视生产、不重视安全，重视上规模、不重视打基础，重视效益、不重视过程等认识瓶颈;牢牢把握安全生产工作“以人为本” 的总要求;牢固树立尊重人、服务人、惠及人的发展理念，时时刻刻敲响警钟，始终绷紧安全生产这根弦，以铁的决心、铁的措施、铁的纪律、铁的手段抓好安全生产，真正对党和国家负责、对人民负责。

　　二、加强领导，强化措施，确保各项安全生产工作落实到位

　　(一)强化“红线” 意识，坚持以安全第一加快实施安全发展战略。各乡镇(街道、场、办事处)、各部门和企业要继续牢固树立以人为本、生命至上的理念，坚守“红线” 意识，把维护人民群众生命财产安全作为安全监管战线的最高职责，切实增强抓好安全生产工作的责任感和使命感。一是牢固树立科学发展、安全发展的思想观念，将安全生产意识贯穿到经济社会发展的方方面面。二是要督促企业落实安全生产措施，加大安全生产资金投入，加强专业技术人员人员培训，淘汰和改造落后生产工艺、设施和设备，不断改善企业安全生产基础条件。三是强化安全监管体制改革，严格按照20XX年省、市委办公厅下发的《安全生产党政同责、一岗双责暂行办法》要求，明确安监部门综合监管职责，规范有关部门安全监管直接责任，探索和运用市场机制推动安全生产工作。四是强化依法治理，严厉打击各类非法违法行为，加大事故查处和责任追究力度。要把历史的事故当成今天的事故，把别人的教训当成自己的教训，以案说法，加强警示教育。五是强化园区整治、道路交通、消防安全、煤矿、非煤矿山等重点行业领域安全治本攻坚，深入开展安全生产大检查活动，加强对安全生产重点乡镇和重点行业领域专项整治。

　　(二)创新监管方法，坚持以高压态势从源头上消除安全隐患。隐患险于明火，防范胜于救火，加强安全生产的源头监管，是防止安全事故的有效措施。在这方面，我们抓的越早就越主动，越晚越被动。这次会议后，大家要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。特别要严把高危行业市场准入关。对有色、冶金、化工、民爆、建筑、烟花爆竹等高危行业，凡达不到法律、法规规定条件的，主管部门一律不予审批。二要严把安全设施(职业卫生)建设项目“三同时” 审批关。在各类项目建设过程中，我们必须严格按照有关规定，做到各类安全设施建设与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用” ，坚决杜绝出现各类新的安全生产隐患。

　　(三)深入重点领域排查整改，坚持以铁的手腕推进安全监管工作取得实效。要在巩固安全生产大检查成效的基础上，推进各行业领域安全监管取得新突破。

　　一是重点排查整治园区安全。要严格按照县政府办下发的《横峰县园区“强管理、治隐患、防事故、保健康” 安全生产专项行动实施方案》要求，做好工业企业安全。加强源头监管，严格落实建设项目安全“三同时” 和高危行业的安全许可制度，深入推进安全和职业卫生“三同时” ，尤其要加强对重大建设项目和重点企业的监管，督促企业完善相关手续，夯实安全生产基础。全面推进企业安全质量标准化工作，鼓励企业开展职业健康安全管理体系认证和岗位达标、专业达标和企业达标的建设活动，逐步提升安全管理工作的科学性和规范性。建立安全生产分类管理制度、安全监控工作体系，探索建立安全生产工作长效机制。

　　二是重点排查整治煤矿、非煤矿山安全。督促煤矿企业严格执行安全生产各项规章制度、隐患排查治理等制度，尤其要深入抓好煤矿安全生产“一禁令、五规定” 和“四个100%” 等的贯彻执行，落实好防范措施。严查煤矿企业“超能力、超强度或者超定员组织生产” 的行为，督促煤矿企业配备应急救援物资、制订应急救援预案和组织应急演练。县安监局、公安局、环保局、国土局等部门及各属地乡镇政府要严厉打击无证开采、以探代采等非法违法行为。对具有安全隐患的矿山企业一律挂牌督办，对整改工作落实不到位的一律给予责令停产，对不具有安全生产条件的一律给予关闭取缔。各矿山企业要全面推进标准化建设地下矿山和“六大系统” 建设，加大安全基础投入，不断提高安全生产管理水平。

　　三要重点排查整治消防安全隐患。消防工作关系民生，事关经济发展和社会稳定大局。要大力夯实消防基础，提升抗御火灾能力;强化宣传，不断提高广大群众的消防安全意识;整治火灾隐患，努力构建社会消防“防火墙” 。一些劳动密集型加工企业或少数经营单位盲目追求经济效益最大化，重效益、轻安全，内部消防安全措施不到位，工作不扎实，设备故障不检修，缺乏安全防范能力，存有诸多隐患;部分干部群众消防安全意识差，心存侥幸，麻痹大意，抵御火灾的自防自救能力不强。农村用电线路老化，负荷加大，私拉乱接，加之留守在家的老人、妇女和儿童缺乏用电常识，容易导致火灾发生。在森林防火安全方面，火源管理、火情监控都还存在盲点，灭火设施、应急演练都有待加强。县消防大队要结合夏季防火防控工作实际，加强消防知识宣传，及时组织各乡镇和有关部门重点对宾馆、易燃易爆危险品、加油站等领域的排查力度，切实消除火灾隐患。各乡镇、各部门要制定火灾应急救援预案、落实救援物资和救援队伍，开展火灾和应急救援演练。各部门、各单位，务必要树立强烈的政治意识、大局意识、责任意识，高度重视公共聚集场所和劳动密集型加工型企业消防工作，居安思危、未雨绸缪、精心谋划、狠抓落实。做到思想再提高、认识再加强、标准再严格、措施再强化，认真排查各类火灾事故隐患，全面落实各项消防安全措施。

　　四要重点排查整治道路交通安全。县交通运输局、县公路分局、县交警大队等部门要全面做好道路交通安全综合治理工作，切实加强客运车辆维护、驾驶员的安全培训等方面的工作，严格执行“一岗双责” 等安全管理规定。继续加大国、省干道测速，劝导驾驶员休息等有效措施，加大路检、路查，严肃查处和纠正各类道路交通违法行为。加强交通安全检查，全天候上路巡查，加强对重点路段、重点时段的道路交通安全整治，坚决依法从重处罚客货混装、“三超” 、无证驾驶、酒后驾驶等重点交通违法行为。加大对客运车辆特别是7座以上客运车辆及驾驶员的动态监管力度，坚决制止客车超载超速，杜绝乘客非法携带易燃、易爆、剧毒等危险品搭载客运交通工具，严厉打击农用车、摩托车违章载人等违法违规行为，形成严管重罚的高压态势，坚决把较大交通事故降下来，坚决遏制重特大事故发生。要对重点危险路段、事故多发路段设立警示标志、标牌、防撞墩和护栏，确保群众出行安全。

　　五是重点排查整治烟花爆竹及危化品安全。县安监局、县公安局、供销社、工商局、消防大队等单位要继续加大对烟花爆竹零售点和储存仓库的排查治理，特别是对销售假冒伪劣产品或非法运输、贮藏的烟花爆竹产品进行严厉打击。突出抓好易燃易爆液体化学品、液化气体等储运和经营环节的检查，严肃查处非法生产、经销、运输危险化学品的行为。

　　六是排查治理重点建筑工程安全隐患。县建设、水利、交通、安监等部门一要认真开展建设领域安全生产突出问题专项治理行动，进一步强化工程建设领域安全监管工作，落实工程建设项目安全责任。二要继续排查治理重点建设项目安全隐患，建立和完善建设单位、施工单位、监理单位的安全责任和义务。杜绝工程层层转包、以包代管的现象。三要严格施工现场管理，严密防范脚手架和起重机械倒塌、模板支撑垮塌、人员坠落等事故发生。要继续做好特种设备、施工工地、旅游景点及其他领域的隐患排查治理工作。

　　(四)深化经验总结，坚持以创新思维推进安全生产大检查工作取得新突破。20**以来，通过5个月的安全生产大检查活动，全县的安全生产事故得到了有效控制，各项工作取得了明显成效，但也还存在不少问题，暴露出我们在安全生产大检查中还存在着不深、不细、不实等问题。各乡镇(街道、场、办事处)、各部门、各生产经营单位务必继续深入抓好安全生产大检查，不能有丝毫懈怠，要克服厌战情绪，真正扑下身子、沉到一线抓好大检查。要继续实行“党政同责、一岗双责” 和“谁检查、谁签字、谁负责” 的责任制度，做到不打折扣、不留死角、不走过场。要对前期排查出来的隐患整治情况进行跟踪问效，对整改不到位或拒不整改的，坚决依法予以处罚。要不断完善细化检查、随机抽查、挂牌督办等有效措施，将前一阶段安全生产大检查工作中好的做法和经验固化下来，形成长效机制。

　　三、明确职责，落实责任，坚持以高度负责的态度狠抓安全监管工作

　　安全生产，责任重于泰山。各乡镇(街道、场、办事处)、各部门要严格落实安全生产责任制度，坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。

　　一是要落实监管单位监管责任。针对一些部门对安全生产工作不履行职责，认为安全生产工作是安监部门的事，这种认识是片面的、错误的，必须坚决纠正。各部门务必按照提出的“行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管” 的要求，切实履行好安全生产监管职责。哪个行业、哪个部门履职不到位，发生安全生产事故，就严肃追究哪个行业、哪个部门的监管责任。(说明一下：在4月24日召开的全省安全生产工作会上，省监察厅党风政风监察室主任吕伟传达了中央纪委关于“生产安全责任事故调查处理” 的有关精神并提出我省落实意见。相信贯彻落实意见马上就会下发下来，请大家切实履行好部门的监管职责，以免被追责)。

　　二是要落实政府安全属地管理责任。通过了解，我们发现有些乡镇、部门，对待安全工作仅仅停留在签订责任书上，没有真正体现在行动上。各乡镇(街道、场、办事处)、各部门要按照“谁主管谁负责，谁监管谁负责，谁审批谁负责” 的原则，进一步明确安全管理责任，建立健全主要领导负总责，分管领导具体抓，班子成员协同抓的安全生产“一岗双责” (管业务必须管安全)责任制度，真正做到事有人做、责有人负。(这一项工作请县政府6个督查组和3个履职督查组就乡镇政府所有党政班子成员是否落实“党政同责、一岗双责” 情况进行一次专项督查，督查情况请于6月10日前报县安委会)。

　　三是要严格事故责任追究。对安全生产事故必须坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过” 原则，认真查处。要逐步完善和落实事故约谈、事故现场会、事故通报、事故结案和事故责任追究报告备案、事故定期分析等制度。对因不认真履行职责而发生的安全事故，要依法依规实行问责。今天参会的都是乡镇、街道、场、办和部门的分管领导，在这里我要再次强调，请你们每次参加安全生产工作会议后，务必将会议精神向单位党政主要领导做好汇报，并在自己的工作记录本上做好记录，还要将会议精神在本单位、本辖区、本领域尽快贯彻落实。

　　同志们，安全生产，事关稳定、事关全局，任何时候都不能掉以轻心。安全生产抓不好，损失的是生命，伤害的是民心，破坏的是形象。各乡镇(街道、场、办事处)、各部门要以党的、十八届四中全会精神为指针，贯彻落实中央、省、市、县关于安全生产的一系列重要指示精神，克服麻痹思想，牢固树立警钟长鸣的意识;克服侥幸心理，牢固树立常抓不懈的观念;克服厌战情绪，时刻保持斗志昂扬的状态。深刻检查安全生产工作中不负责、不作为、不落实的问题，坚持以人为本、安全发展，守住红线，强化责任，注重预防，狠抓治本，夯实基础，攻坚克难，实现全年事故总量、相对指标继续下降，推进我县安全生产形势持续稳定好转，为全县经济社会发展创造更加安全稳定的发展环境。

第二季度安全生产工作会议讲话稿【篇二】
　　同志们：

　　县政府决定召开第二季度安全生产工作会，主要任务是总结一季度全县安全生产工作，安排部署下阶段安全生产工作。今年以来，各地道路交通安全、地质灾害、矿山安全、消防安全事故多发，省、市、县关于安全生产的会议与其他工作相比都要多，这也体现了安全生产工作形势严峻、责任重大、压力巨大。刚才，亚林同志通报了全县一季度安全生产工作情况，并就第二季度相关工作作了安排，消防、交警、水务、国土、旅游5个部门分别作了发言，我完全赞同。下面，我讲三点意见。

　　一、认清形势，继续绷紧安全生产这根弦

　　一季度以来，各乡镇、县直各部门严格按照年初工作安排，进一步强化安全生产各项工作落实，确保了全县和谐稳定。一是出台了《江口县人民政府办公室关于印发〈江口县道路交通安全百日整顿行动方案〉的通知》(江府办发〔20**〕24号)、《20**年安全生产工作要点》(江安委〔20**〕1号)、《江口县安全生产委员会关于印发〈江口县20**年安全生产隐患排查化解工作方案〉的通知》(江安委〔20**〕2号)、《第一季度安全生产工作安排意见》(江安办〔20**〕5号)等文件，对各项工作进行了安排部署，并扎实抓好贯彻落实。各乡(镇)、相关部门也制订了相应的计划，在经费上各乡镇均以文件和实报实销形式确保了人力、财力、物力的落实。二是强化了对安全生产工作的督促，去年以来，我县试行了安全生产季度考核制度，切实加强了对安全生产工作的日常监管。一季度，我县结合全县各项中心工作的督促检查，对乡镇、重点行业和领域、重点目标任务、重要会议、重要文件精神落实情况及道路交通安全、社会消防安全等重点环节开展了多次联合督查，确保了各项工作有人抓、重点工作突出抓，各乡镇、县直各部门抓安全生产的责任心和责任意识进一步提高。三是取得了应有工作成效，从亚林同志通报的情况来看，一季度安全生产各项指标在去年控制较好的情况下，事故起数、受伤人数均有不同程度的下降，全县未接到发生统计口径内生产安全事故的报告，安全生产形势总体稳定，安全生产控制指标控制在进度范围以内。

　　一季度安全生产各项工作成绩的取得，是广大干部职工扎实工作的结果，特别是安监、交通、交警、消防、公路等部门及各乡镇付出了更多的努力，为县委、县政府及广大人民群众作出了应有的贡献。尽管如此，我县安全生产工作压力依然巨大。虽然一季度统计口径内的事故起数、伤亡人数将有下降，但一季度实际发生的各类道路交通事故有279起，造成7人死亡105人受伤，我县的道路交通隐患点有11余处列入了省、市、县挂牌督办内容;各乡镇均有房屋火灾的发生，昨天嫩寨又发生了一起房屋火灾事故，所幸没有人员伤亡，但损失依然较大;目前已排查出地质灾害隐患71处，加上现在已到汛期地质灾害多发阶段，做好地质灾害防治工作的压力进一步加大;防汛抗捍方面，近几年来由于恶劣气候的影响，突发性暴雨造成洪涝灾害及持续干旱情况时有发生，全县的汛期安全工作还任重道远。加上目前我县的安全基础建设不够完备，应急救缓体系还需进一步完善，突发性事故处置专业人员缺乏，做好第二季度安全生产工作的任务非常艰巨。希望各乡镇、各部门的负责同志一定要以对党委、政府负责、对群众负责、对个人及家庭负责的态度，时刻保持对生命的敬畏、对安全生产重要性的警醒，切实增强责任意识，紧绷安全生产这根弦，尽心尽职、尽责尽力抓好第二季度安全生产各项工作。

　　二、突出重点，全力抓好二季度各项工作

　　(一)突出抓好重点工作。

　　一要突出抓好道路交通安全工作。因我县辖区内道路狭窄、弯曲、路况不好，乡村道路更是呈现坡度大、弯急、路面差的特点，因此，道路交通安全工作是我县安全生产工作的重点。每起交通事故的发生都有各自的原因，有些是不可避免的，但大部分都是因为放任、规章制度不落实、超载、疲劳驾驶、酒后驾车、不文明驾车等引起的。各乡镇及各职能部门一定要借助安全生产百日整顿活动的开展，认真对照各项工作要求，切实加强对运输企业的管理、加大对驾驶人员的教育培训、加重对“三超一疲劳” 驾驶的惩治力度。各乡镇、各职能部门要加大安全生产百日整顿及相关工作的宣传力度;交通运输部门要加大省、市、县挂牌督办隐患点及省道、县道损毁路段的整改工作，完善危险路段的警示标志，在重要路段、时段设置检查点，加强常态化管理;农牧部门要加强对农用车辆管理，严禁农用车辆载客等现象发生;安监、道路交通、交警等部门要经常进行督促、通报，加强管理，确保全县道路交通安全形势好转。

　　二要突出抓好消防工作。不管是县城的房屋还是农村的木房、危房，都存在突发、高发、难救难治的特点，县城因过去部分建房没有严格按照规划要求进行修建，消防通道、消防设施等不健全，消防力量建设、救援设施建设等不够完备，事发后难以做到有效制止，农村木房起火快、蔓延快，加上农村在家人口不多，火灾一旦发生就不可制止。消防大队在加强自身建设的同时，要进一步督促相关部门加大县城相应场所的消防设施建设力度，加强日常的督促检查，该整改的要立即进行整改，特别是电力部门要加大用电线路的维修整改工作;住建部门要加强对县城公共场所消防栓的维护，防止人为破坏消防栓现象的发生;供水部门要保证县城消防栓的正常供水，确保在消防事故发生后消防栓作用的正常发挥;乡镇要进一步加强消防基础设施建设，加大对消防安全工作的宣传力度，加强防范工作。

　　三要突出抓好汛期安全及地质灾害防治工作。第二季度正值春耕生产时节，汛期雨水增多，各类安全隐患突出。国土部门在加大已排查的隐患整改力度的同时，加大对重点地段、时段的防范和排查整改，积极配合安监部门做好存在安全隐患矿山的关停工作;气象部门要加大气象的预测预报工作力度，提高特殊天气报送的及时性、准确性，扩大报送范围;交通运输部门要加强对渡口工作人员的管理，确保汛期渡口安全;农牧部门要加强对各产业基地排水工作的督促指导，作好暴雨等恶劣天气的应对工作;水务部门要根据实际做好汛期防汛抗旱应急预案，做好应急救援准备，确保事故发生后将损失降至最低。

　　四要突出抓好安全隐患排查治理工作。一季度，县安委会出台了《江口县安全生产委员会关于印发〈江口县20**年安全生产隐患排查化解工作方案〉的通知》(江安委〔20**〕2号)文件，各隐患排查化解牵头责任单位要按照“铁的措施” 、“铁的纪律” 、“铁的标准” 的要求，对隐患排查化解情况要做到全程跟踪，定期结账。各隐患企业是隐患治理的责任主体，要主动加大安全生产投入，积极完成治理任务，切实消除隐患。特别是正处于城镇大建设的江口，重点项目工程建设多，出了安全问题对县委、政府、对企业、对个人都将带来许多问题，因此在讲进度的同时，更好保质量、保安全，绷紧建筑安全这根弦，做到安全施工、文明施工。

　　五要突出开展好“五一” 假日期间安全生产工作。“五一” 将至，县安委办印发了《关于开展五一期间安全生产大检查的通知》(江安办〔20**〕9号)文件，各乡镇、各部门要迅速制订检查方案，按方案要求迅速开展检查，全面排查治理安全隐患，检查要突出以道路交通和水上交通、社会消防、建筑施工、饮食安全、旅游等为重点，按照“检查不留死角、整治不留后患、督查不走过场” ，重拳出击，对拒不执行安全监察指令的企业，要加大执法力度，依法从重处罚;安监、交通运输、旅游等部门要做好旅游景区设施设备安全检查、道路交通安全隐患排查整治、交通安全畅通、营运车辆安全管理等工作;卫监部门要做好假日期间各酒店、农家乐等饮食点的饮食安全工作，确保各项安全措施落到实处。

　　(二)突出抓实关键环节。

　　一要结合季节特点，突出重点，开展好道路交通、建筑施工、非煤矿山、地质灾害防治、防汛、森林防火、旅游安全领域专项整治行动。各乡(镇)、部门要认真排查道路交通隐患，根据气象预报做好防汛、地质灾害预测、预警，森林火灾防范、病险水库除险加固、景区景点隐患排查等工作，加强值班值守和应急救援物资筹备等工作。

　　二要精心组织“安全生产月” 活动。今年六月份是全国第十二个“安全生产月” ，必须认真组织，扎实开展。各乡镇、各相关部门要按照县安委会的统一部署，积极参与全县性“安全生产月” 活动，成立“安全生产月” 活动组织机构，具体组织开展“安全生产月” 活动。要提早谋划、落实方案、细化措施、收集信息、及时总结。要通过组织安全生产宣传咨询日活动、安全文化周活动、安全生产应急预案演练周活动，省级安全生产文化示范乡(镇)创建活动，大力宣传安全生产法律法规和安全知识，不断扩大“安全生产月” 活动的影响力和覆盖面。县安监局要做好信息收集、督查和总结工作，全面落实安全生产责任。

　　(三)突出抓好安全教育培训工作。

　　一要大力宣传贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的方针政策;学习好、宣传好、贯彻落实好《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委〔20**〕10号)文件及各级各类会议精神的学习贯彻。二要加强安全管理人员的培训。因各乡(镇)、部门的安全生产分管领导和监管人员变化较大，业务普遍生疏。县安监局要通过现场指导、以会代训、网络培训等多种渠道，让他们尽快熟悉业务。县安监局要有计划有步骤举办培训班，定期进行培训考核，逐步提高他们的监管能力。未参加培训或考核不合格的，不得上岗。三要加强企业员工的“三级” 安全教育培训。各企业是依法做好企业安全生产“三级” 教育培训的责任主体。要落实员工的岗前培训，做到“不培训不上岗” 、“培训不到位不上岗” 。四要加强特种作业人员培训。特种作业人员在生产过程中担负着特殊的任务，各单位不得聘用无证人员从事特种工作，特种作业人员未经培训和未取得特种作业资格证书擅自上岗的，将依法给予处罚，决不姑息迁就，决不心慈手软。

　　三、加强领导，切实把安全生产工作落到实处

　　(一)强化协调配合。第二季度是道路交通、水上交通、森林火灾、农机、烟花爆竹、坍塌、触电等事故多发的时期。各乡镇、各部门要加强责任意识、危机意识，克服麻痹松懈和畏难思想，精心组织，相关职能部门和公、检、法、司、纪检监察机关要共同参与联合执法，切实做到有法必依、执法必严、违法必究，对严重忽视安全生产的单位和个人，要依法加大行政执法和经济处罚力度，有效防范各类事故的发生。

　　(二)强化督促检查。抓安全生产关键要抓落实，认真贯彻好各类会议文件的落实，要多想办法、多动脑筋、多出点子、创新方法、扎实推进工作开展。安监等职能部门要深入一线督促检查安全生产各项工作落实情况。全面检查“一岗双责” 以及各项安全生产规章制度是否建立和落实。认真检查安全工作的安排部署、安全培训开展、上级会议文件的贯彻执行情况。全面检查安全隐患的定期排查、隐患台账的建立、重大危险源的监控、重大隐患整情况。全面检查各类生产经营单位的安全设施、设备、器材、劳动防护用品是否齐全、安全性能和技术状态是否优良。对查出的安全问题、安全隐患，限期整改，及时处理。

　　(三)严格责任追究。今后出现安全事故，无论对直接责任人，还是领导者，在查清事实的基础上，属于什么责任就追究什么责任，该受什么处罚就按什么标准处罚。我们追究责任目的不是为了处理人，是为了进一步增强责任意识，引以为戒，举一反三。绝不能以言代法，绝不能搞“下不为例” ，特别是违法违规、失职渎职、瞒报谎报迟报的，更要严肃追究。

　　同志们，安全生产事关全局，安全生产责任重于泰山。我们要保持清醒的头脑，克服盲目乐观和畏难情绪，进一步加大安全生产监管监察执法力度，狠抓安全生产各项预防措施的落实，防范各类安全生产事故发生，为建设和谐江口，平安江口做出新的贡献。

第二季度安全生产工作会议讲话稿【篇三】
　　同志们：

　　今天，我们在这里召开第二季度安全生产工作会议，主要是继续传达贯彻落实习、李的重要讲话精神，总结回顾20**年第一季度安全生产工作，深入分析安全生产工作面临的形势，研究部署我县下步安全生产工作。刚才，县安监局局长刘xx同志通报了20**年一季度全县安全生产工作情况，并对下步工作提出了很好的建议，我完全赞同，希望大家认真学习领会，全力抓好落实。下面，我就抓好当前安全生产工作讲三点意见。

　　一、认真深入学习、的重要讲话精神

　　在中共中央政治局会会议上，对全面加强安全生产工作提出明确要求，强调血的教训警示我们，公共安全绝非小事，必须坚持安全发展，扎实落实安全生产责任制，堵塞各类安全漏洞，坚决遏制重特大事故频发势头，确保人民生命财产安全。

　　强调，重特大突发事件，不论是自然灾害还是责任事故，其中都不同程度存在主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、法规标准不健全、安全监管执法不严格、监管体制机制不完善、安全基础薄弱、应急救援能力不强等问题。

　　要求，一是必须坚定不移保障安全发展，狠抓安全生产责任制落实。要强化“党政同责、一岗双责、失职追责” ，坚持以人为本、以民为本。二是必须深化改革创新，加强和改进安全监管工作，强化开发区、工业园区、港区等功能区安全监管，举一反三，在标准制定、体制机制上认真考虑如何改革和完善。三是必须强化依法治理，用法治思维和法治手段解决安全生产问题，加快安全生产相关法律法规制定修订，加强安全生产监管执法，强化基层监管力量，着力提高安全生产法治化水平。四是必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。五是必须加强基础建设，提升安全保障能力，针对城市建设、危旧房屋、玻璃幕墙、渣土堆场、尾矿库、燃气管线、地下管廊等重点隐患和煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹、交通运输等重点行业以及游乐、“跨年夜” 等大型群众性活动，坚决做好安全防范，特别是要严防踩踏事故发生。

　　指出，当前安全生产形势依然严峻，务必高度重视，警钟长鸣。各地区各部门要坚持人民利益至上，牢固树立安全发展理念，以更大的努力、更有效的举措、更完善的制度，进一步落实企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任，扎实做好安全生产各项工作，强化重点行业领域安全治理，加快健全隐患排查治理体系、风险预防控制体系和社会共治体系，依法严惩安全生产领域失职渎职行为，坚决遏制重特大事故频发势头，确保人民群众生命财产安全。

　　会后，要求大家认真学习领会《xx县安全生产委员会办公室转发关于贯彻落实省委省政府主要领导重要批示精神切实做好当前道路交通等行业领域安全生产工作的通知》西安办〔20**〕6号并宣传贯彻落实。

　　二、认真履行职责，狠抓责任落实，安全生产形势保持稳定

　　今年一季度，全县工矿商贸企业、道路交通安全等安全生产形势不容乐观，各部门、各乡镇一定要把安全生产工作放在首要位置，认真抓好落实。

　　(一)道路交通安全形势与上年相比呈下降趋势。未发生生产性道路交通安全事故，与上年同期相比持平。发生非生产性道路交通安全事故121起，比上年同期发生非生产性道路交通安全事故159起下降23.9%;死亡2人，上年同期死亡1人上升100%;受伤92人,比上年同期受伤129人下降28.7%，直接经济损失4.36万元。比上年同期9.13万元下降52.2%.

　　(二)工矿商贸企业生产安全事故不容乐观。企业重生产，轻安全的意识仍有待于提高，20**年一季度，全县工矿商贸企业发生生产性事故一起，死亡1人，给安全生产工作敲响了警钟。

　　(三)安全生产检查成效突出。坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效” 的原则，县安全生产检查组对全县道路交通、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、消防、特种设备、学校、食品等方面开展了3次安全生产大检查，并聘请专家参与安全隐患排查工作，对安全生产中存在的事故隐患认真督促整改，有效遏制了生产安全事故的发生。一季度，出动执法检查人员30余人次，检查企事业单位和场所1090家次，采取“四不两直” 方式，对重点地区和单位实施暗查暗访1次。开展宣传活动1055人次，参加3106人次;开展警示教育1090人次。发现各类事故隐患138条，完成隐患整改138条，整改率达100%。

　　(四)强化安全生产源头管理。严把安全许可准入关，严格实行准入门槛，对一户烟花爆竹批发企业、13户加油站、30户非煤矿山企业、1座尾矿库的安全许可进行了审查;对春节期间申请复工复产企业的复工验收;加强对危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品运输车辆及三类以上班线客车gps定位系统的监管，特别是进一步加大铝土矿运输车辆gps定位系统监管力度，与上年同期相比，道路交通事故明显事故下降。确保gps定位系统真正发挥作用。

　　三、居安思危，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，全力抓好当前安全生产工作

　　在看到成绩的同时，大家也要清醒地认识到安全生产工作面临的严峻形势。从生产经营性安全事故情况来看，全县安全生产形势总体稳定。但由于全县安全生产意识淡薄、安全基础设施薄弱、安全投入严重不足、安全监管方式滞后，给非煤矿山、道路交通、行业管理等方面的监管带来了很大压力，全县安全生产形势依然十分严峻。

　　当前，正直防汛抗旱工作时期，气候多变。干旱、暴风暴雨等气候多变，高温、灰尘、地质灾害隐患、路面湿滑等诱发地质灾害、道路交通安全事故的不利因素增大，是各类安全事故的高发期、易发期。在这一特殊时期，谁不重视安全生产，谁就是缺乏政治敏锐性;谁不抓好安全生产，谁就是失职渎职。因此，各乡镇、各部门、各企业务必克服麻痹松懈情绪，警钟常鸣，言危求进，在思想上要更加高度重视、在措施上要更加切实有力、在工作上更加求真务实，重点要抓好以下几方面的工作：

　　(一)认真落实“党政同责，一岗双责、失职追责” 和“三个必须” 规定，强化安全发展理念。按照“党政同责、一岗双责、失职追责” 和xx县“三级五覆盖” 责任体系建设，换届选举结束以后，各乡镇要及时调整充实乡(镇)、村(社区)安全生产工作领导小组并明确职责，有村、居委员会安全生产工作领导小组、信息员网络，及时报送县安委办，把xx县安全生产重点工作落到实处。党政主要领导要全面履行安全生产“第一责任人” 责任，带头狠抓安全生产工作落实，强化安全生产监管，层层签订安全生产工作目标责任书，构建横到边、纵到底的安全生产监管网络，确保安全生产责任制得到有效落实。

　　(二)集中开展安全隐患排查和整治行动。一是集中开展重点行业和领域专项整治，突出抓好在建水利工程、建筑施工、非煤矿山、危化、烟花爆竹、民爆服务、工矿商贸、涉林企业、食品药品、学校、宾馆饭店、超市、人员密集场所等行业领域安全生产大检查工作。各乡镇、各部门、各企业要认真贯彻落实上级安全生产会议精神，切实抓好当前的安全生产宣传教育、应急救援演练、安全隐患排查治理等工作。各行业主管部门要集中开展一次安全大检查，对排查发现的隐患，要督促企业立即整改，不能立即整改的，要落实责任、资金、措施，限期整改并加强监控。对重大隐患，要实行挂牌督办、跟踪治理，逐一整改，一时难以完成整改的，要安排专人盯守，实行24小时严密监控。同时，充分发挥群众监督作用，加强舆论引导，动员、鼓励全社会关注和参与安全隐患排查治理工作。二是继续严厉打击非法违法行为。进一步加强联合执法，继续加大对无证或证照不全、关闭取缔后又擅自生产、经营、建设，停产整顿后违规生产(建设)，重大隐患隐瞒不报或不按规定期限整治等非法违法行为的查处力度，督促企业落实安全生产主体责任。三是严把复工复产安全检查验收关，对申请复工的企业要严格程序和标准，做到检查不走过场、不搞形式、不留死角，对不具备安全生产条件的企业坚决不予同意复工复产。四是全力抓好食品安全工作。对食品生产企业加大食品安全检查力度，做到不生产不符合规定的产品投放市场，对过期、变质的产品坚决销毁。进入6月份，汛期期间野生菌逐步大量上市，各乡(镇)及市场监督管理部门要开展预防野生菌中毒宣传，避免群众误采误食有毒野生菌危害身体和生命安全。五是突出抓好交通运输和人员密集场所安全监管。交通、公安、交警、道路运输等部门和各乡(镇)要以省道、县道公路为重点，以乡村公路为难点，抓好道路巡查，对重点路段实施有效监控，及时发现和消除道路交通事故隐患，坚决打击非法车辆、非法运输、非法驾驶等“三非” 违法行为，对“三超一疲劳” 酒后驾车等违法行为严格依法治理。要切实加强人员密集场所安全管理，对举办大型活动的，主办单位必须事前制定应急预案，并报有关部门批准执行。消防等部门要会同有关部门和乡(镇)，对车站、商场、娱乐场所、宾馆饭店、网吧、学校、医院等人员密集场所及易燃易爆单位、易发生火灾的密集建筑区、农村居民聚居的场所(区域)开展消防安全大检查，督促防火措施的落实。林业等部门和各乡(镇)要抓好各木材加工厂防火工作，消除火灾隐患。

　　(三)切实抓好各行业企业安全生产长效机制管理系统隐患自检自查及网络填报和部门专项检查工作。企业单位要建立健全以法定代表人为核心的安全生产责任制，制定企业全员岗位安全责任制，推动企业建立岗位安全生产责任清单，加强班组管理、岗位管理和现场管理，确保安全生产责任和措施落实到生产经营建设全过程，积极推行企业事故隐患自查、自报、自改和内部分级分类、闭环管理。推行企业安全状况自检自评和政府(部门)备案抽检，推动高危行业企业落实安全风险等级管理、安全诚信、安全费用提取等制度执行落实。建立健全“1+3+5” 安全生产大检查系统网络管理分工协作机制，强化大检查长效机制管理系统线上线下一体化监管。重点围绕健全安全管理机构、完善安全生产制度、落实企业安全主体责任、加强安全教育培训、加大安全投入、排查治理事故隐患、强化职业危害等方面，深入开展企业安全生产主体责任落实情况自检自查，严格《安全生产法》规定的企业法定职责和义务的落实，巩固完善规模以上企业主体责任“五落实五到位” 和积极推动中小企业主体责任“五落实五到位” 。

　　省安委会目前已经建立了月通报和约谈制度，逐月考核通报，逐月约谈。4月13日，州政府召开了“全州安全生产长效机制管理系统工作约谈会” 对砚山县等3个工作推进不力的县和部分州属部门进行了约谈并通报，充分体现了州政府对开展长效机制管理系统企业自检自查、部门开展专项检查、政府综合督查的决心。到4月底，“企业自检自查率、一企一标备案率“必须达到两个100%。希望各部门一定要高度重视，我县将对被通报、约谈的部门，追究相关人员的责任，并将安全生产长效机制管理工作纳入全县安全生产目标责任书年终考核。

　　(四)稳步推进我县安全生产责任体系建设。以开展“两学一做” 专题教育活动为契机，以全面提升安全监管人员综合素质和党风廉政教育为抓手，提升安全工作人员的业务水平、纪律意识、担当意识，提高行政效能。按照《xx县安全生产委员会转发云南省安全生产委员会关于进一步推进安全生产责任体系建设的通知》要求，在今年6月底，全县要实现安全生产责任体系全覆盖，各乡(镇)、各部门、各村(社区)委员会要进一步调整充实安全生产工作领导小组并按照文件要求将相关资料、表册上报县安委会办公室。

　　(五)强化安全生产应急值守。各乡(镇)、各部门、各企业要高度重视安全应急值守，严格执行24小时值班和领导干部带班制度，保证1名领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位、尽职尽责，严禁擅离职守。遇到事故发生，认真履行职责，及时妥善处理。加强对安全生产重点行业(领域)、重要设施、重点单位各项应急准备工作，确保应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源的落实。加强部门之间的沟通联系，落实事故灾难预报预警预防和协调联动机制，切实提高应急处置能力。严格执行事故报送制度，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报，坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。对责任不落实、监管不到位、失职渎职的，一经发现，要依法依规严厉问责、从重处罚，决不手软。

　　(六)加强职业卫生安全监管执法检查工作。推进行业领域安全生产与职业卫生监管执法相融合，构建安全生产与职业卫生一体化综合监管执法机制。强化高危粉尘、高毒物品等职业病危害源头治理和前期预防，推动职业病危害严重企业转型升级和淘汰退出。

　　(七)加强生产安全事故调查处理。坚持科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则，进一步规范事故调查处理工作，增强事故调查处理工作的科学性和规范性。加大对事故单位的责任追究力度，坚决执行对事故单位和有关责任人员的处罚规定，依法从严追究有关人员的刑事责任。加强对事故调查报告中防范和整改措施落实情况的监督检查，督促事故发生单位和有关乡镇、部门认真吸取事故教训，确保防范和整改措施落实到位。依法及时向社会公布事故调查处理报告，主动接受社会监督。

　　(八)认真组织开展好“6月安全生产月” 活动。县安委会办公室要认真谋划布置，各部门、各乡镇要协作联动，积极开展好安全生产宣传咨询日和应急救援演练周等“6月安全生产月” 系列活动，大力宣传党和国家领导对安全生产提出的新理念，广泛宣传和普及安全生产法律法规知识和自救技能，提高全社会的安全生产意识，形成浓厚活动氛围，促进各行业领域平安创建进一步深入。

　　同志们，安全生产责任重于泰山，警钟必须重敲长鸣，安全生产是硬指标、硬任务，是重大的政治责任。大家必须牢牢绷紧安全生产这根弦，把安全生产各项工作抓实、抓细、抓好，坚决防范和遏制各类事故发生，确保安全生产形势稳定，努力为全县经济发展、社会和谐稳定创造良好的安全生产环境。

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第二篇: 马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿

公司董事长2016年度工作会讲话稿

　　公司董事长2016年度工作会讲话稿
　　亲爱的各位同仁，大家下午好！
　　首先给各位转达一下集团董事长陈xx先生、总裁xx先生给xx所以员工带的新年祝福：感谢复星xx所有员工在杨波为首的新团队带领下在2015年所做的贡献和努力，希望在新一年xx药业走上新的蓬勃发展的快车道！祝全体复星xx员工和家属新一年身体健康！心想事成！
　　下面我给大家解读一下关于陈董、姚总新年祝福的深层次含义：
　　第一、 “复星xx”是结核领域的领导者，强调了“xx”是“复星”的xx，xx的背后有着强大的复星集团；

　　第二、杨波总接受使命，走马上任8-9个月的时间,基本完成了集团交予的使命，为xx未发展打下了很好的基础，这些都是新团队共同努力完成的；

　　第三、走上新的蓬勃发展的快车道。意味着xx已翻开新的一页，我们面向未，把xx发展壮大。
　　今天我讲三点：
　　一、xx已掀开崭新的一页。
　　2015年xx承受了巨大的压力。四大原料除利福平外全部受控，5-6个月采购不到位；
在原料问题稍有眉目之时又遭到其他恶意攻击。整个公司内忧外患，面临巨大的经营危机，甚至连续几个月出现亏损！企业员工不清楚情况，只是感到形势动荡，不少人失去了信心。而这些应该让企业所有员工都清楚，员工有权利知道。值得庆幸的是，公司经历这么多危机，到目前为止都已一一解决掉。潜在的隐患消除了，束缚的枷锁打开了，生产、质量、研发、营销等系统都做出很多努力，xx以更开放的姿态，更多的激情和进取心，为未努力。我们应该知道，当xx面对困难的时候，背后复星医药做坚实的后盾，有热爱xx的员工和团队支持，我们没有害怕。我很欣慰，看到新的团队已经搭建完成，团队里的每个人心里都放着xx。在xx掀开新的一页，充满自信面向未的时刻，我们也不要忘了历史，要珍惜历史留下的财富，接受历史的经验和教训。我们应该感恩过去留下的一切，带着感恩的心感谢留下宝贵财富的人，没有他们我们就不可能有今天的xx。但是我们更要接受教训，不要重蹈覆辙。也不要对历史说三道四，给任何人贴标签。我们所有人带着感恩的心，感谢历史，因为我们是在前人栽的树下乘凉。
　　二、未持续发展，需要健康和谐的环境。
　　企业发展需要和谐的团队。回顾一下xx团队的所有人员，是不是每个人都把xx的安危放在首位，特别是企业面临恶意攻击之时，每个人都是一样的吗？我看到质量系统在汇报中提到“同舟共济”，我们大家都是这么做的吗？到今天为止，我们的化正气是否足够？举个例子，很多年前我在做销售改革的时候，有的代表对我进行威胁，如果达不到目的就废掉市场。当时我告诉他：你每年100万占我销售额的0.2%，你用你的100%赌我的0.2%，你能影响到我什么呢？如果我们和公司一起前进，就像一滴水融汇到江海湖泊中，你的价值就体现出了。如果一滴水离开集体，将蒸发于无形。变革都是有阵痛的，不要只看眼前的蝇头小利，我们要用开放、发展的眼光对待改革中的痛。如果你接受，会得到更多。另外，我一直倡导和谐的环境，那就要接受企业内各种非正式组织。每个人都有自己的生活圈子、自己的朋友圈，作为领导者，不要打击，要去接纳和引导。如果这些组织都能与公司目标保持一致，和谐的与你相处，你的工作环境就是和谐的。要坚决打击办公室政治，信息高度透明；
大道要通畅，否则小道消息横行，公信度会受到巨大冲击和挑战。未的团队建设，健康化是核心目标。化是什么？化是大家全都接受的，一致认同的，都自觉展示出的一致行为。化不是单体的行动风格，默契的共同行为才是化。大家相濡以沫、相互扶持，打造xx化。孔子曰：“其身正，不令而行；
其身不正，虽令不从”。我们演绎这句话可以这样说：“化不正、其业不行”。健康的化造就常青的基业。
　　EHSQ合规，建青总已讲了很多。我强调我们要做环境友好型企业，确保职工的职业健康，确保安全生产，坚守质量底线。
　　要健全企业的保密机制。研发信息、企业经营管理的敏感信息等要分密级管理，公司要加强体系建设，每一个员工也要自觉维护企业权益，保守企业机密。
　　三、理清战略发展思路，做未中国结核市场重构的主导者。
　　1、掌控供应链；
做这项工作要有方法、有手段、有策略。在法律框架下，保障企业长期竞争力。
　　2、战略产品线规划；
依托结核领域的核心优势，协同xx内、外部资，拓宽产品线。一是内部协同，借助自己在结核专科医院、D的专业自营队伍和积累的项目资，引进产品；
借助自己独有的激素类软胶囊产能，研发新产品。二是外部协同，接力扩张。非洲市场可以借力科麟，通过PQ认证后，把现有产品走出去；
可以借力集团内前列腺产品销售力量，系列化该类产品。只要产品线规划好，我们的xx一定可以做的更好。未五年，10亿规模可以期待。
　　3、营销能力建设；
营销是价值实现者，但是简单的将产品低价卖出去不是我们说的营销力。我们应该将产品力转化为价值，将低价格的产品价值做上去，创造更大价值。
　　4、管理升级；
我们要与国际标准对接，按QBD(质量于设计)理念，走出去与集团先进企业学习，与国际市场对接。超前一步带的价值不可估量，如果我们第一个通过一致性评价，如果我们取得首仿，如果我们有更高的质量门槛、专利门槛，我们就会获得更高价值。高价值必须通过管理升级才能实现。
　　最后代表董事会，代表产业公司和汪诚董事长，向全体xx人致以诚挚问候，祝大家和家人平安幸福！相信xx的明天一定会更加美好！

第三篇: 马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿

董事长在季度市场营销工作会上的讲话稿

　　职代会召开以后，今天我们适时召开了一季度的市场营销工作会。会议明确了目标市场，进一步清理了在手任务的信息，同时，对目标市场进行了责任人的分工，各分子公司也对今年的市场任务、目标市场和营销工作的一些措施作了很好的发言，班子领导对市场工作提出了重要要求，而且都表示要在今年的市场工作中，完成对口负责单位的市场目标任务，同时抓好本战线市场营销工作的支持工作。今天的会议，我认为起到了对全年市场营销工作再认识、再添措施、再明确目标、再动员的作用。今天，我主要强调四个方面：
　　1、认真领会顶层设计的要求。顶层设计的要求、指导思想就是“深化改革，挑战目标，价值管理，突出激励”，顶层设计深化改革的总目标也非常明确，就是要完善和发展“西部铁军”特色管理制度，推进企业治理体系和治理能力的现代化，不断提升企业竞争能力。顶层设计十项改革目标和我们各职能机构的设置，所有的目的都是为了加快发展。顶层设计的中心思想就是要缩短与中冶集团兄弟单位的差距，缩短与建筑行业优秀管理企业在管理上的差距；
顶层设计的中心思想就是要通过我们提升管理，加大市场的开拓，提升项目的运作能力，为实现“双力十九冶”打下坚实的基础，为中冶集团在新一轮的发展中作出贡献。
　　2、认清量效齐抓工作的基础就是营销工作。我们现在处在做大总量、提升效益双重任务的关键期，责任重大，意义深远。量效齐抓的基础工作是营销工作，没有项目就不可能做强做大，所以首先要抓好订单，还是我去年说的那句话，生而优则“市”。
　　3、认清理念的领先、思路的开阔是实现顶层设计的关键。在瞬息万变的市场竞争中，理念领先是最重要的领先，观念滞后是最致命的滞后。我们要从过去的占地盘向拓市场转变，要从一般的市场向目标市场转变，不能去漫天抓市场，要有目标性，要从单一的市场目标向目标群转变，要从挖掘市场的广度、宽度向深度和厚度转变。一定要认清现在的市场和过去比，已经发生了翻天覆地的变化，我们每一次投标都比过去的冶金投标复杂得多，这就要求我们的营销人员要对投标的项目、业主、竞争对手、监理公司，以及我们的业绩、报价、工程质量，都有一个全面综合性的考量。不像过去，有的是投标前就基本定给我们，十九冶能做什么各个企业都清楚，现在完全不一样，每一个标都不能掉以轻心，都需要我们的市场人员，特别是一把手，亲自过问，亲自判断，亲自在投标前做好铺垫工作。现在招标代理很厉害，过去我们联系不多，因为冶金投标基本没有代理。对招标代理别小视，这就相当于我们多了一个甲方，要把他们当甲方看，一把手和营销人员要尽快适应这种思路的变化和变化的市场。
　　4、认清只有早抓早动，才能完成今年110亿元收入的目标。今年收入110亿元的目标是中冶集团给我们下达的考核目标，中冶集团只给我们下达了收入目标，没有市场目标，要是上半年都开工不足，下半年就算签再多订单，也来不及。每个项目的开工准备都需要时间，一晃就过去了，所以要早抓早动，才能保证今年的收入目标。今天谈的是市场目标，接下来要考核的是收入目标，那个才是关系到员工收入的重要指标。当然，没有今天的市场，肯定完不成明天的收入，所以要早抓市场早开工。
　　今天我们谈了目标市场，大家回去后还要梳理有特色、特点的目标市场，要根据你们的人脉关系，根据长期打交道的合作方来制定你们的目标市场。我们一定要深刻认识到目标市场的重要性，上午欧总对什么是目标市场，目标市场的划分讲得很详细。细分目标市场，才能有重点的跟踪。目标市场要层层分解，专人负责，要明确落实目标市场的方案，一抓到底。对于目标市场，今天我们已经明确了谁管哪些，我们要明确谁负责哪个目标市场，就是要经常去问、去跑，要把跑的情况向主管领导汇报。对于目标市场，一定要发挥营销人员营销的作用，目标市场是一个营销的过程，既要培育，还要维护，一定要盯死。
　　对于目标市场既定的事项，要做到雷厉风行地抓落实；
对于目标市场，要勇于担当地抓落实；
对于重大转型项目，要定责、问责地抓落实；
对于那些关键性、带动性、转型性的重要项目，一把手要聚精会神地抓落实。对于完成今年的收入计划，我还是说，对不同区域可以控制的、我们能够管理好的、比较熟悉的队伍，我们加强管理，这样的合作是允许的，这不叫贴牌。做大的过程本身就是一个利用社会资源的过程，利用社会资源的过程本身就是一个体现我们组合、管理资源的过程。所以，这个过程我们一定要把握好，否则做不大。要想量做大，合作这条路必须走，不能说我们被蛇咬了就不走这条路，这不叫贴牌，是我们加强管理的合作，这就是最大化的利用社会资源。如果今后我们减到2千人，还要做200亿，不得靠别人做么？我们就是一个管理团队，这条路是必须走的，只是有时候我们一走就变样。
　　做大的过程中，为什么我们不能一下子达到500亿呢？第一我们找不到，就是找到了也拿不下来，因为我们没有这个管理团队，事实上我们的团队也是在逐渐增加，能力逐步提升，当年我们只能干一个冶金项目，后来我们同时干10座高炉项目，是因为我们管理团队培养出来了，但是干活的人，还是大量用的外协。所以这一步一定要走，我们需要量，我们靠合作做大量，靠我们自身组织施工的项目和高端的BT项目来做大效益。我们要向高端项目要效益，常规项目要规模。大家必须要做大，长期没有项目，那你在这个地域就没有影响力和发言权了，更谈不上当政府承包商，你没有业绩的话就什么都没有了。要高度重视和当地政府的合作。
　　要加强对目标项目的统一管理，集中协调。目标项目欧总今天排了很多，刚才也说到了，我们很多家单位有撞车、“打架”，互相诋毁的时候，这种现象一定要杜绝。我们是一个整体，一定要加强内部协调，做到“出门一把抓，回来再分家”。抓项目要做到防风险，跟踪项目首先要认清“自我”，对项目的信息，判断之后首先看有没有能力做，垫资很严重的、需要高额保证金、价格非常低、不讲诚信的业主，这些项目就别浪费时间。
　　BT项目是在公司有能力的情况下做一部分，BT项目目前还不是十九冶和中冶集团的重点，中冶集团刚刚摘掉国资委特别监管的帽子，带息负债不可能让我们继续上升，所以我们要根据自身财力和融资能力，认清“自我”来谈一些项目，一定要明确在哪儿发力，不要跟踪一些漫无边际的项目。在抓项目的时候，一定要心里明白，这个项目的风险在哪里。现在对民企的项目，没有偿还能力的小民企要特别留意，要特别的关注今年金融市场的走向，要特别注意房地产开发项目，要看项目在哪个地方，在几线城市，好不好卖，否则我垫进去之后就是无底洞。
　　对于BT项目，今天有人说办培训班，实际上BT项目的经验非常成熟，第一，他有没有偿还能力，第二，他给我多少投资回报，第三，干完后几年还款，还不了怎么办？对他有没有什么办法？第四，BT项目绝不能在企业之间做，只能和政府做。不管怎么说，政府还是不会赖帐的，企业却是可以倒闭的。今年政府有明文规定，不能够继续增加政府的负债，这是中央政府给地方政府的规定。因为当前中央面临四大危机：雾霾环境危机、产能过剩危机、政府债务危机、房地产泡沫危机。
　　这四大危机哪一个爆发都会危及社会稳定。政府现在做BT也少了，不唯GDP考核了，但是政府发展的任务很重要，只是考核方式变了。所以我们防范风险的时候一定要把这四大危机和政府的能力结合起来。今年成都市政府很多项目都砍掉了，因为没有钱，可能重点就是保证天府新区建设，政府有多少钱就办多少事，更多开始做BOT项目了。防范风险，就是要记住一件事，钱不能先给别人。一定不能合同没签，活没干，钱却先借出去了，要把自己口袋捂住，谁说得天花乱坠都不行，任何手续都要规范，对项目的调查要深入。
　　我们现在的市场开拓进入到了更加复杂的时期，进入到了资金更加紧张的时期，进入到了国家、银行、信贷更加严管严控的时期。营销工作也到了一个全面变革的时期，我们要在营销的观念、手段、考核上不断适应营销的变化，努力地破解难题，创新融资模式，冲破人才的瓶颈，打破教条、惯例、常规。破解难题就是要破解融资的模式，要破解合作的模式，要破解人才的瓶颈、资质的瓶颈。要通过各种合作让更多的资源为十九冶所用，有些资源我们可以不为所有，但为我所用。创新和破解难题很重要的一个问题就是，怎么在铸造“营销工作链”上下功夫，各战线、各位领导都能够为营销工作创造条件，能够挖掘资源，努力支撑，能够按照项目的需求，规模的需求提供资源的支撑。
　　还有融资。在营销问题上，公司主管领导欧总，是营销的总牵头人，总会计师、人力资源的副总经理是副总牵头人。在营销上面，你们这个链必须要连接得紧，否则单去搞营销没有用，财务系统必须要跟上去，财务总监某种程度上也是经营副经理，管人力资源的副总某种程度上就是经营副经理。在破解难题上，融资和人才瓶颈要首当其冲，冲在前面，找出适应形势发展的新模式，模式走通一个，我们很多公司可能都可以套用，我们一下子可以把市场规模做大。就是怎么用信托公司的钱，银行和我们联合怎么来做，怎么能不算带息负债，这个路一定要走通。新的模式、新的方法要通过我们不断地创新、破解难题才能够走出来，才能够实现目标市场。
　　对于资质的问题，资质办我从前年就说过，缺什么补什么，但现在我们缺得太多，什么也没补上，也就是说在资质升级这个问题上不能够支撑市场的开拓，在资质升级的问题上不能够满足分子公司目标市场的需要，资质升级工作还要下决心，如果说升级这条路走不通，还有什么办法能得到这个资质？我们还能不能另辟蹊径想别的办法？兼并有资质即将破产的企业，行不行？大家去动脑筋啊，不要一摆手，没办法，太难了，那我们还做不做强，做不做大啊？提了半天挑战目标干什么玩意呢？就是因为我们太不容易，就是要有这些太难、太不容易，我们才能换取企业的发展，我们才能换取员工对我们的信任，如果不难都很容易，那不谁都能来当这个官了吗，谁都能来当这个领导了。所以我想在破解难题上大家一定要下功夫。中冶集团搬掉三座大山容易吗？国书记下决心把这个事情完成了，你说哪件事情容易？都不容易。但中冶集团做到了。“北上东进”容易吗？我们也走出来了。就是在破解难题上，我们要想，要敢于想，要想招，要动脑筋，打破教条、惯例、常规。
　　上午我说了，“营销工作链”是一个更广义的营销团队的建设，落实激励，突出激励，要把这个激励政策落实到锻造营销工作整个链上，不光是落实在营销人员上。对于营销人员的考核，对于我们班子领导的考核，那最后就是以“业绩论英雄”，要把今天分工的情况，和年终的收入紧密的挂钩。这个只是量化其中的一部份，是一个扣分因素，还有我们每个月找活指标上网公示，各家情况在网上公示，让大家看一看各家找活指标完成情况，每个月都给它公示一下。
　　我们12个班子领导分别对12个公司，原来是调研，现在把调研和市场挂上钩。还有分公司呢，因为调研是以点带面了解基层情况，有的就没有挂领导，不等于不支持、不管你们的市场营销工作，找到哪位领导我们还是要全力以赴的。
　　这里面特别要强调营销人员、营销队伍，一定要做到“勤勉工作，先之劳之，吃苦在前，夙夜在公”。我希望我们的营销人员要用你们的“辛苦指数”来提升企业的“发展指数”和员工的“幸福指数”。营销人员要充满激情，敢于担当。高层富有激情就出领导力，中层富有激情就出创造力，基层富有激情就出执行力。所以一定要有激情，这样才能够有领导力、创造力和执行力。今年的市场营销工作，我们一定要注意发展质量，不能够找来的活，三年之后，四年之后全是灾难，全是官司，全是亏损。
　　取得联系，刘成鸣书记要求各部委拿出方案对自己的建筑队伍进行保护，我们要主动和建委、发改委去联系，这里面有很大的空间，有很多事情可以做。
　　今天这个会，我认为开得很好，我们下来就是要狠抓落实，“空谈误国，实干兴邦”，要时刻记住这句话，就是要以“一天也不耽搁，一天也不懈怠”的精神来落实。今年的工作，接下来还有项目管理该怎么抓，还有改革怎么动，还有“双高”怎么降，还有价值管理等等还有多少题目要出给大家。我们怎么改？谁改得快，谁就能在这一轮发展中能抢到先机，市场竞争特点不是大吃小而是快吃慢。我们现在的职工娇娇气气的，你们都回去好好清清，一个单位在一线上能干事的还有多少人。我们有多少协议工现在还在用的？你们一把手要逗硬啊，不要得过且过，不要怕得罪人。中国的经济就靠改革，现在没有别的办法了，大家一定要认真来把改革的文章做好，大胆的动、大胆的做，不要当老好人。你一点思路也没有，一点办法也没有，那你的企业肯定搞不好。
　　同志们：市场营销会我们决定一个季度开一次，希望大家回去认真传达今天的会议精神，细化目标市场，锻造好自己的营销工作链，明确责任，早抓早动，对开工项目早作安排早出量。一定要克服畏难情绪，破解难题，要按照今年顶层设计的要求加快发展，量效齐抓，真正的挑战目标，全力以赴为实现拓展目标市场而奋斗，力争上半年完成80亿元的市场目标。我们早一点在市场上下功夫，早一点在管理上下功夫，为20XX年我们成立50周年打一个厚实点的基础。20XX年我们完成150个亿也是为50周年献礼，完成180个亿也是为50周年献礼，我们到底应该努力打一个什么样的厚基础？要经过我们这代人的艰苦努力，使十九冶50周年的时候有一个发展，有一个大的跨越。
　　发展恰如春潮涌，攀登正未有穷期。大家为了实现我们要挑战的目标而努力奋斗吧。
　　谢谢大家。

第四篇: 马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿

公司董事长动员大会讲话稿篇章1:公司董事长动员大会讲话稿第3页共27页春节长假刚过，我们就召开新年开工动员会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。“凡事预则立，不预则废”。说的就是不论做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司二零xx年的发展规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出8·30事故的阴霾，迎来我们公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意大家好!春节长假刚过，我们就召开新年开工动员会，目的就是把全体员工的思想统一起来，共谋良策大计，布好局，铺好路，打好第一仗，力争开门红，为公司的健康发展鼓足后劲，蓄积力量。

一年之计在于春。春天孕育着希望，春天承载着梦想。对于我们公司来说，刚刚走过的一年，有喜悦也有痛苦。“凡事预则立，不预则废”。说的就是不论做任何事情，如果事先谋虑准备你就会成功，否则你不谋虑不准备就要失败。新的一年刚刚起步，我们的首要问题就是考虑公司二零xx年的发展第4页共27页规划，围绕规划做文章，凝聚全公司的力量，尽快走出8·30事故的阴霾，迎来我们公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我讲三点意见。

一、转变观念，主动出击，谋求新的发展。民爆行业新一轮重组整合高潮即将来临，我们主营业务面临的形势越来越严峻，发展空间越来越狭窄。是守株待兔，坐以待毙，还是主动出击，探索新的发展思路，闯出一片新天地，摆在了面前，我们不得不去应对。新的形势对我们提出了新的要求，如果不及时转变思想观念，顺应行业的发展，我们的路就会越走越窄，公司这艘承载着大家命运与希望的大船就会在市场经济的大潮中颠覆沉没。作为公司领导班子，要开阔视野，拓宽经营思路，思考如何坚持多元发展的路子，找出更多的经济增长点，使我们的公司尽快跳出民爆行业的小市场，做大做强，为此，每一个班子成员都要开动脑筋，把公司的发展壮大时刻装在自己的心里，积极主动地做好市场调查和研究，多方搜集适合公司发展的项目信息。作为公司员工，也要真正地把自己当做企业的一员，多为公司的发展出主意，想办法。众人划桨开大船，公司的成长离不开全体员工的共同参与。只要能够提供金点子，使公司得到更好的发展，公司不会忘记你，一定会给予重奖。

第5页共27页二、保持“三种状态”，鼓足工作干劲。面对如此严峻的经济形势和如此艰巨的任务重担，畏难退缩只能会被困难吓倒，迎难而上方显英雄本色。公司的发展需要真正的英雄，希望每一名员工都能成为英雄好汉，为公司的发展顽强拼搏，出力流汗。为此，大家要保持“三种状态”：一是充满激情的良好状态。精神状态决定工作状态，激情是良好精神状态的集中表现，饱含激情，蓬勃向上，就能攻坚克难，取得佳绩。如果每一名员工都能充满激情，昂扬奋进，我们的公司就会发展壮大，前景越来越好。二是崇尚学习的良好状态。民爆行业不断发展的新1
形势对我们的公司，对我们的员工都提出了新的要求，只有不断学习，提升自己的业务素质和理论水平，及时了解行业发展的新政策和新动态，才能顺应行业发展的趋势，得到更好的发展。作为员工，要有主动学习的意识，不能把公司的培训当成不得不去完成的任务去应付，要把学习当成提升自己的手段和有效措施，变被动为主动，化压力为动力，主动去学习。作为培训中心，要完善培训计划，改进培训方式，激励学习热情，调动员工学习的积极性和能动性，才能保证培训质量，使培训达到预期的目的和效果。三是团结和谐的良好状态。我们的公司就像一部大机器，每一名员工就像机器上的一个零件，都有他的地位和作用。如果全体员工都能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，发挥自己的作用，这部机器就能运转良好，第6页共27页保持较高的效率。如果员工各自为战，一盘散沙，这部机器就无法正常运转。

所以说，团结增强凝聚力、战斗力和约束力，和谐蕴育热情、激情和友情。要想使公司得到良好发展，全体员工就必须团结如一，步调一致。作为员工，要有团结的意识，和同事多沟通，多交流。作为中层干部，要有协调的技巧，把你带领的队伍打造成一个具有较强战斗力和执行力的团队。作为领导班子，要有灭火的工具，当你分管的中层干部之间，中层干部和员工之间，员工和员工之间出现矛盾时，你能及时地当好消防员，扑灭怒火，化解矛盾，使我们的公司始终保持团结和谐的良好状态。

三、立足本职，尽职尽责。公司拍摄了一部纪实专题片《山里汉子》，我看后深受感动，爆破员、押运员、驾驶员们面对枯燥乏味、极度严寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他们这种坚忍不拔、甘于吃苦、乐于奉献的精神强烈地震撼着我的内心，这也是他们战胜困难、赢得新生的法宝。其实说实话，我们的仓库与他们比邻而居，条件也都一样，我们的仓库管理员干得比他们也不差，也是值得肯定和表扬的。我要说的是，我们公司的每一个人，不论是领导班子、中层干部，还是普通员工，都要发扬这种精神，立足本职，尽职尽责，不论干第7页共27页什么事，做什么工作，都要做好。只有这样，我们的公司才有希望，才能越做越大，越做越强。

同志们，新的一年已经开始，冲锋的号角已经吹响，困难和挑战考验着我们，事业和希望召唤着我们。让我们尽快从过年过节的状态中清醒过来，收好心，卯足劲，为公司再创辉煌而努力奋斗。

最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。

篇章2:公司董事长动员大会讲话稿【按住Ctrl键点此返回目录】 20xx年是摩天集团努力拼搏、团结奋进的一年，在这一年里，我们要实现伟大的目标。仍然需要全体员工继续保持踏实、谨慎的工作作风。今年年初，我提出了“信心20xx，决胜春天倒计时，责任与爱心行动”的精神口号。在这个口号的激励之下，公司各部门士气高昂，科学管理，工作效率明显提高，公司的各个方面都取得了优异的成绩。

实践证明，“春季大行动”的实施给公司带来了全新的面貌。公司各个部门严格按照公司的要求，以周计划促进月目标的实现，以月计划推动全年工作目标的完成。同时“先进红旗单位”和“岗位标兵”活动的开展，也很好地调动了广大员工的积极性，促进了各部门的工作更好更快地完成。

第8页共27页创意园和神龙湖度假村按照公司的要求，坚持责任与爱心并重。通过改善施2
工人员伙食，在处理问题中多换角度思考等工作，使各项管理更加人性化，从而很好地调动了施工人员的工作热情，促使了预定工程目标更好地完成。

二、对神龙湖度假村的突出成绩进行表彰神龙湖度假村，在这次“五一大行动”中做出了突出的成绩，绿化工作得到了很好的落实。特别是在时间紧、任务重、天气环境恶劣的条件下仍然完成了工作目标，在这次“五一大行动”中他们把工作行动计划进行了逐一分解，在工作中明显加强了倒计时意识，工作积极性明显提高。在这次行动中起到了典范带头作用。在这里我要对神龙湖度假村特别提出表扬，号召全体员工向神龙湖度假村全体员工学习，以此带动整个团队的全面发展。大家可组团参加学习。

三、此次公司优化组合的重要意义此次组织机构的调整，目的就是“目标明确、分工明确、职责明确、有效控制、高效运行”的思想。也就是尽量减少因部门设臵太多而导致工作接口关系的人为复杂化。建立高效的组织机构和高效的管理机制，最终达到企业快速发展的目标，这是公司正确的决策。

第9页共27页四、向管理要效益，掀起二次大行动的意义今年十月一日，我们将迎来祖国60周年华诞，这是全国人民举国同庆的大喜日子，也是摩天集团向祖国展现工作成果的大好时机。因此，我提出“以创意园工程为龙头，全面推动各项工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行动作为我们下一步工作指导思想，用阶段化的成果推动20xx整体目标的顺利实现。要求大家，在五一至十一期间，公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头，带动各部门工作的全面展开。全体员工一定要再接再厉，秉承摩天集团“团结、信心、沟通、创新”的企业精神，弘扬摩天集团“思想无止境，创新无止境”的价值理念，继续发扬“五一大行动”的工作热情和积极性，以高昂的斗志，全新的姿态投身到新一轮的工作任务中去。

五、规范管理，建立健全各项管理制度公司制定的《行政管理手册》，涵盖了21项公司管理制度，让公司内部管理更加透明化、制度化;按照现代化管理的要求，使公司的各项工作有章可循，职责明确，管理规范。除此之外，下一步，综合管理部要尽快明确公司管理权限和审批流程，充分发挥管理层的统筹作用和决策支撑作用。监察领导小组要进一步组织联合品质巡查、专项工作检查，强化制度标第10页共27页准，贯彻执行力度，并根据检查反馈情况进一步完善相应的制度流程。

六、公司全体员工要树立责任使命感公司每一位管理人员必须要有敢想敢干、敢闯敢试的精神，有敢为人先的胆略，必须始终保持开拓创新的精神，要有发展的目光，与时俱进。我们要秉承摩天集团“团结就是力量，拼搏才能胜利”的价值理念，全体员工只有在这种理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能实施统一的行动，才能实现共同的目标和美好的未来。

七、签订员工劳动合同，建立高效的绩效考核体系此次“十一”大行动期间，公司要与全体员工签订劳动合同，建立有效的人才管理体制。综合管理部要尽快出台公司的《薪酬体系方案》和《绩效考核方案》。要充分体现高效、快捷，只要结果，不要过程的工作激励体制。各部门各司其职、密切配合，确保各项工作的落实。

3
针对新一阶段的工作任务，我要重点强调以下几方面的工作：
一、从5月1日开始至10月1日，公司整体工作要以创意产业园招商大楼建设为龙头，带动各部门工作的全面展开。

第11页共27页创意产业园招商大楼的建设一直是公司的重中之重，其规模之大，速度之快，对摩天发展历史而言，甚至对整个郑州的房产企业来说，都是少有的。公司要求“20xx年7月31号招商大厅必须完成投入使用。面对这个挑战，工程管理部门要加强管理力度，抢抓机遇、开拓创新，严把工程质量，坚持向管理要效益，以质量求发展。同时也要控制好施工的进度，在质量第一的前提下争取早日交上一份满意的答卷。目前，创业产业园“责任与目标决战领导小组”已经成立，由我亲自挂帅，带领14名成员全面推动招商大楼的建设。各部门要围绕中心工作，科学周密编排施工进度计划，必须满足施工所需的人力、物力、财力和各种施工机械设备按时或提前进入现场。施工中保证三班倒作业，达到人闲机械不闲，24小时满负荷作业，每班必须有作业队长、监理、工程部、项目部人员跟班施工，及时解决施工中存在的一切问题，争分夺秒，确保目标实现。业务部门要做好完善土地、规划、报建等各种手续落实、批复，协调好周边上下级关系，保证施工水电等工作。后勤部门要做好施工人员的后勤保障工作，包括：施工人员伙食、工地现场饮用水、现场办公所需的办公用品、工地现场宣传、做好施工人员的思想工作等等; 第12页共27页二、施工管理部门要切实加强施工安全管理工作。要定期排查施工现场的安全隐患，发现问题及早汇报，及时解决。对施工人员定期讲解安全知识，要为工地施工人员提供一个安全放心的工作环境。针对夏季天气比较炎热的情况，工程管理部门也要采取一定的措施，做好降温防暑工作。要继续弘扬“责任与爱心”的精神，确保施工人员的健康和安全，为工期的按时按质完成奠定坚实的基础。

三、公司全体员工要牢固树立规范化管理意识，强化经营意识、服务意识、效率意识，在此基础上切实制定、落实各项有力措施，争分夺秒地加以落实，全力促进工程建设和完善公司管理体系。项目指挥长是项目工程建设工作的第一责任人。项目指挥长对项目建设工作的重视程度和投入程度，直接影响着整个项目的工程进度。项目指挥长要充分发挥职能作用，深入一线，紧抓工作，加强协调，做好表率;同时要切实制定工作计划，落实工作指标，提供资源支持，调动全体施工人员积极性，提升工程品质，促进项目快速建设。

同志们，20xx年是充满挑战的一年，也是充满机遇的一年，我们要以高昂的斗志，饱满的热情，为摩天的发展壮大而努力，为摩天更加美好的未来而拼搏!用我们的实际行动，向伟大祖国的六十华诞献厚礼! 第13页共27页篇章3:公司董事长动员大会讲话稿【按住Ctrl键点此返回目录】大地回春,绿意渐浓。从今天开始，我们所有工程就正式开工了。俗话说：一年之计在于春。对于我们建筑行业来说，春季是最重要的时节。因此，我们要在这个时节早准备、早打算、早谋划，开个好头，让我们各项工作都赢在起跑线上。

近两年，全国房地产业受国家宏观经济调控政策影响，建筑业投资增幅呈逐年紧缩趋势，龙江建筑企业面临着生存发展的严峻挑战。在建筑业市场行情一片看冷的形势下，我们东辉集团凭借着雄厚的综合实力和多年来实施品牌战略赢得的良好社会口碑，排除了各种不利因素，逆市而上，继续保持着高速发展态势。4
20xx年我们的施工任务已达195万平米，占哈尔滨建筑市场五分之一的份额，位列全市民营建筑企业之首。多年的打拼经验告诉我们，当建筑业处于低谷期时，从另一个角度来讲，也是一个机遇期的到来，在龙江建筑企业面临重新洗牌的新形势下，我们只要抓准市场、提高危机意识和责任意识，就能继续保持高速发展，稳步前进。

20xx年，集团xxx分公司、xxx分公司相继成立，xxx分公司继续做大做强，尚东辉煌城持续热销。这些令人鼓舞的发展告诉我们，只要大家凝心聚力、把握机遇、果断决策，就一定能继续扩大我们企业的规模，进一步提高东辉集团的经济效益与员工福利待遇。

第14页共27页因此今天的大会，就是要深入贯彻“二次飞跃”发展规划，明确20xx年的工作重点，安排部署各项施工生产任务。我们要明确责任，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保20xx全年生产总体目标顺利完成。

下面我就20xx年度各项工作讲几点要求（一）明确目标，统一思想，提高团队凝聚力。我们集团发展到今天并取得骄人的业绩，靠的就是在座的各位能精诚团结，凝心聚力。只有大家目标明确，顾全大局，心往一处想，劲往一处使，我们这个团队才能形成一个拳头，才能抓住机会，克服困难，迎取胜利。连续几年来，我们已经取得了许多成绩，这种相互扶持、团结互助的优秀品质，早已成为企业发展宝贵的精神财富，并成为行业的楷模。但我们还要百尺竿头，更进一步，体现我们的核心价值观。希望我们在20xx年，把拳头攥的更紧，用我们的满腔热情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的团队。

（二）合理安排工期，确保施工进度。当前，各类开工项目较多，农民工需求势必增加。所以，我们要提前联系、确定施工队伍，不要能因缺人而影响工期。在机械设备和原材料方面，我们也要提前计划、提前进场。另外，各个项目部还要第15页共27页充分考虑天气、人为等各种不良因素，科学、合理的安排好每项工程的施工计划，确保施工进度，工程按期竣工。

（三）强化质量意识，施工质量要有新突破。随着国家实施建筑行业质量终身负责制的新规后，我们建筑企业在承担项目施工、保证竣工的同时，更要对工程质量终身负责。一旦出现问题，个人和单位都要承担相应的责任。因此我们东辉人要把质量意识放在第一位，尤其是重点工程，要精雕细刻，创造精品。要加倍珍惜来之不易的荣誉，认真对待我们已经到手的工程，将其视为公司的形象工程、信誉工程;坚持样板起步，好字当头，自觉从严;努力做到一般工程和重点工程一样精细，隐蔽工程和地面工程一样精心，附属工程和主体工程一样精致;对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理，严格把关;对所承揽的项目进行全方位全过程的跟踪管理;坚决杜绝为了赶进度、完成任务而忽视工程质量问题。

在施工质量方面，我们是行业的标杆，每年的三市质量观摩，各级领导都会对我们的施工做出高度评价。但是，不可否认，我们某些员工的质量意识和企业标准还有一定差距，在一些施工细节方面还存在诸多质量问题，如主体结构的节点处理和装饰施工油工细部质量控制上的问题，这需要我们加大管理力度和加强管控手段。今年，我们共有19个开工项目，大 5
第16页共27页部分工程将在今年竣工。可以说，做好施工质量工作，对我们企业今后的发展至关重要，责任重大，任务艰巨，希望在座中高层干部一定要恪尽职守，尽职尽责的完成。

（四）安全管理要有创新，杜绝发生较大安全事故。

20xx年多起安全事故，给我们以深刻的教训。20xx年我们要提前做好各项准备工作和预防措施，加大安全生产宣传教育力度，建立安全领导小组，制定事故应急预案，明确责任与目标，签订安全生产责任状等。要积极迎接各级领导的检查和指导，并坚决杜绝死亡事故和一般以上安全事故的发生。

对于地处繁华路段，安全隐患较多的工程，要加强基础工作建设，采取有效手段，严格安全管理，做到"三严"。一是严格要求。各级管理者要严格要求自己，起到表率作用，并对本单位、本部门的安全目标负责。尤其是分公司经理，项目经理长期在施工一线，是安全生产的负责人，是安全措施的落实者，在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。对于小区改造和地处闹市区的项目，施工现场安全标识要明显，对存在的隐患部位进行封闭，做好安全警示，并且要加强安全纪律考核。坚持安全从严要求、从严惩治的原则，实行四个挂钩，同本单位上岗选拔任用挂钩，同各类先进评比挂钩，同个人绩效考核挂钩，同安全评比结果挂钩。对那些思想上不重视，第17页共27页责任、措施不落实，致使出现安全事故的项目部和个人，坚决按规定予以严厉追究，决不姑息迁就。

（五）节约施工材料，降低生产成本。“不当家不知柴米贵”，施工原材料是“花钱大户”，更何况原材料的价格年年在涨。我们不偷工减料，但我们要合理节约，杜绝浪费。省钱就是挣钱，省下的都是利润。在我们这个大家庭里，每个人都是家长，每个人也都是管理员，所以我们要养成这种爱家、爱集体的意识，担负起“看家”的责任和义务。我们的工长、技术员、质检员、安全员等天天在现场检查、指导工作，我们不能只管份内工作，而对浪费材料的行为视而不见。今年，我们要严抓原材料的使用情况，对浪费材料的行为进行处罚。同时，施工现场也要做好安保工作，防范偷盗行为。更重要的是要防范执法犯法，监守自盗，从多方面降低生产成本，提高企业经济效益。

（六）提高全员素质，发掘优秀人才。人才是企业的根本，是企业的生产力。我们不仅要把集团打造成一个学习型企业，学习型团队，还要把集团打造成一个人才的摇篮。我们要给社会一个共识：东辉不但楼盖的好，人也都是精英。因此，各个项目部要创造条件，对各个岗位的员工进行多方面的培训，提高全员的综合素质，为企业创造更多的价值。同时，各级管第18页共27页理者要多多留意基层员工，主动挖掘他们的个人潜能，培养、提拔那些优秀员工走上重要岗位，让我们东辉的人才年轻化、阶梯化，以进一步提高企业的生命力、竞争力和战斗力。

（七）积极应对突发事件，杜绝负面新闻报道。多年来，通过我们全体员工的共同努力，我们的企业在整个行业乃至整个社会都树起了一面鲜明的旗帜。干一项工程，树一座丰碑，我们企业能取得今天这样的成就可谓来之不易。因此，我们要倍加珍惜，视企业荣誉为生命，要为我们自己的荣誉而战。这就要求我们在日常工作中，要从大局出发，加强安全生产，加强现场管理，积极团结和配合我们的合作伙伴，在生产和生活中要给予他们支持与帮助，努力做到不发生任何负面事件。同时各项目负责人，特别是分公司经理，要提高对突发事件的应对和处理能力，建立一套行之有效的应急措施。对待来访的新闻工作人员要认真接待、6
智慧应对，力争把负面影响消除在萌芽状态。

（八）各部门要立足一线，通力合作，顺利完成各项生产任务。在座的各位都是企业骨干，是企业的主力军。你们的工作态度、执行力度直接影响到企业的发展和走向，反过来也影响到你们个人的发展和前途。所以，我们既是在为企业工作，也是在为自己工作。20xx年，我们在薪酬、福利待遇等方面第19页共27页又进行了提升，可以看出，企业在发展的同时，领导每时每刻都在想着让员工的收入与企业的收入共同增长，让员工共享企业发展成果。所以，借此动员大会，我希望在座的同志们要团结友爱，相互支持，立足一线，通力合作，让我们共同的事业更加美好，更加灿烂辉煌。

同志们，我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理变革、服务变革、智慧变革的时代。如果我们不注重学习，做不到眼界宽、思路宽、胸襟宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。不与时俱进，必然就要落后，这是不以任何人的意志为转移的。因此我们要牢牢抓住集团20xx全年的生产经营工作，集全员之智，聚全员之力，勤奋务实，真抓实干，为圆满完成20xx年各项工程建设施工任务而努力奋斗。

昂首展望，我们又一次站在了新的历史起点上，前景光明，目标宏伟，催人奋进。20xx年也是集团成立十周年，十年磨一剑，亮剑铸辉煌，同志们，回顾过去，我们抢抓机遇、奋勇拼搏、龙腾虎跃展宏图;面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀，龙马精神行千里。让我们紧密团结在集团的领导下，按照本次会议的工作部署，扎扎实实推进各项工作，认认真真履行岗位职责。在这春暖花开的季节里，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，以优异的成绩向集团十周年献礼! 第20页共27页篇章4:董事长开工动员大会讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】成绩辉煌的****年已经结束了，在上一年，我们辛苦的付出得到了上级领导和社会上的赞扬、信任与肯定，使我们的知名度、美誉度有了很大的提升，实现了双赢。****年我们又迎来了新的任务和挑战，首先，我代表中心领导班子，向各位对我们的信任与支持表示感谢。在新的一年，我们要继续遵循区市政市容委的部署，弘扬“爱国、创新、包容、厚德”的北京精神，在“团结紧张、严肃活动”的工作氛围下，珍惜我们来之不易的成绩，鼓足干劲、凝心聚力，继续向新的挑战目标奋斗，下面我说一下今年的工作重点和要求：
一、有文化、树品牌，保质保量完成大中修任务大中修工程是我们每年最重要的工程任务，同时也是我们对外展示的平台，从工程实施上说，各施工队长是第一责任人，要负总责，树模范，带队伍;通过规范化的管理，管好人，会用人，用好人;在施工中，要确保安全、稳中求进，合理使用机械化施工，解放生产力，提高生产效率,保质保量完成任务。从对外角度上说，每个施工队伍、每个施工人员都代表着中心的形象，要统一着装、文明施工、安全施工，体现出我们是一支文明的、具有一定文化素质的、专业的市政队伍，树立出我们的品牌。

二、多巡查、严管理，保障道路设施完好第21页共27页我们是区市政市容委领导下的一支市政养护队伍，一个负责道路管理、井盖及地下管线的监管部门，职责就是管好路，养好路，做好井盖、地下管线的监督和管理。希望我们的巡视人员，做到多巡视、严管理，要严格按照行规执行，做到有法可依;明确分工和责任，执行谁管辖谁负责、谁处理谁负责的责任制;在来件处理上，要分出轻重缓急，力争在时限内完成。每个人都要认清自己的职责，7
加强管理，保障道路设施的完好。

三、严密组织、积极应对，出色完成各类应急抢险任务各类应急抢险任务的处理，既是一项保障任务也是对我们工作能力的考验。在突发事件上，我们要本着急事急办的原则，率先出击、迅速到位，按照流程做好协调、修复、上报等工作。在防汛工作上，我们要坚守岗位，做好出动抢险的准备。总之，就是不管在任何时刻，不管有什么困难，不管时间有多么紧迫，只要是上级领导的布置的、需要我们做的，我们要能拉得出去，打得赢，赢得漂亮，用实际行动体现出我们的价值和意义，体现出我们的战斗力和凝聚力。

四、讲奉献、挑重担，充分发挥年轻人先锋作用近几年，年轻人的加入给中心增添了活力、战斗力和创造力，使我们的工作效率有了提高。可以说，中心的现在是需要你们携手创造的，中心的未来是属于你们年轻人的，你们要第22页共27页迅速的成长起来，在工作中多学、多看、多问、多做;要懂得奉献和感恩;要勇于挑起重担、发挥作用。用你们的行动和干劲影响他人，用你们的活力和热情感召他人，发挥出年轻人的积极作用。

同志们，我们是一支有素质、有文化的队伍;是有凝聚力和战斗力的队伍;是能打硬仗、打胜仗的队伍。一年之际在于春，现在，年的冲锋号已经吹响，展示风采的战场已经敞开，各位想干事、能干事、干成事的勇士们，希望你们珍惜今天，规划好明天，在各自的岗位上，各展所长，尽情发挥，用我们勇猛精进的精神、敢于挑战的精神、顽强拼博的精神来迎接****，展示出我们的市政精神，希望到年终开庆功会的时候，在座的各位都榜上有名。

最后，我引用毛主席《为人民服务》里的一段话，来与各位分享，希望对大家有所帮助。我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到一起来了。……我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。……我们的干部要关心每一个战士，一切革命队伍的人都要互相关心，互相爱护，互相帮助……使整个人民团结起来。

篇章5:董事长开工动员大会讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】第23页共27页今天是农历1月11日，农历新年已经过去10天了。在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意! 春节放假已经结束，今天正式上班，大家仍然沉浸在节日的喜庆中。在这里我再一次祝愿同志们：猪年吉祥，万事如意!春节假期，大家过的快乐舒心，厂里方面一切正常，这得益于节前各项工作的周密安排，也得益于节日期间值班同志认真负责的工作。这次会议可以说是个“收心会”。从今天开始，大家都要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来，认认真真、踏踏实实地履行好工作职责，把各项工作抓在手上，落在实处。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的忙于吃喝应酬，将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉、思想不集中的现象。

我们XX公司成立于1999年，经历了国内行业的激烈竞争，经受了全球金融风暴的冲击，走过了20xx年的风雨历程。我们从最初的2桌家庭作坊式手工的生产发展到现代化自动线生产，从最初的10人发展到现在的将近200人，从当初的软包装生产发展到现在及软包装及玻璃瓶装，从当初的满足周边市场需求到产品销往全国大中城市，更有产品间接出口国外。

第24页共27页公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长，离不开8
XX的英明领导，更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表XX衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们的今天!没有你们，就没有现在的XX!虽然我们取得了一定的成绩，但是我们要走的路还很长。我们的使命是：以尽可能低的成本，为客户提供更优质的产品，为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

第三点，忠于职守，尽职尽责我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。我们的全体员工，要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观念，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。你们一定要严格遵守厂规厂纪，新的一年公司将会加大现代化机械的引进，对新事物必然要有一段认识和熟练的过程，但是最重要的是大家要严格遵守操作规程，注意安全，我们的目标是加大生产效率，但是是要在确保大家人身安全的基础上，各个岗位的人一定要按规定操作，不得麻木大意。

第25页共27页 20xx年已经过去，20xx年又翻开新的一页，让我们在XX的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成20xx年各项目标任务，为XX公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗! 篇章6:董事长开工动员大会讲话文档【按住Ctrl键点此返回目录】北国的初春已是风和日丽、草长莺飞，在穆将王村这块神奇富饶、人杰地灵的土地上，今天我们迎来了“国际幸福城”20xx年开工动员誓师大会! 也许很多同志还沉浸在新春佳节的喜悦之中。常言说的好：“一年之计在于春，一生之计在于勤”，现在该是静下心来安心工作的时候了。在展望20xx年的工作前景之前，我们先首先将20xx年的工作完成情况作一个简单的回顾。

国际幸福城10#楼工程于去年8月20号正式破土动工。在所有员工的共同努力下，我们与天斗、与人斗、与市场经济斗，工程项目取得了阶段性的成果。由于受不可抵抗外力影响，如前期雨天较多，年前更是遭遇罕见的冰雪天气困扰长达一月之久，以至最终没有达成我们的既定目标。20xx年是我们大显身手的时候，我们所有员工都要打起精神，团结奋进，严把质量、安全关，把去年老天给我们造成的损失夺回来。

第26页共27页 20xx年度完成的工程量工程造价达71220xx.41元。10#楼已完成各分项工程质量经华建监理同步监督验收均达合格。工程进场材料、资料齐全，符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且达到合格。应留置的砼试块已送质检部门检验试压均达到合格。工程已完成的分部、分项工程均符合设计及规范要求。

10#楼从开工至今，公司认真狠抓安全文明生产，精心组织施工，分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进行安全、文明教育和检查，从施工现场到办公场所，工人食堂、宿舍进行了安全文明检查验收，我们的工作是卓有成效的，在本年度的安全文明、质量生产评比中我公司三次获奖。

我们20xx年的工作应是百尺竿头更进一步。20xx年的工作是艰巨的，在10#楼施工的同时，9#楼、11#楼施工也要同步进行。这就要求我们管理人员更要忠于职务，努力工作。劳务公司要根据项目部的进度计划协调班组、增派人手，完9
成项目部交办的工作任务。10#楼主体封顶计划在6月下旬完成。装修工作同步展开：填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在9月中旬完成，10#楼国庆献礼。

9#楼土方开挖在3月份完成，4月份至5月份完成砂石垫层及地下室所有施工内容。6月即开始主体施工。主体封顶应第27页共27页在10月份完成。装修及安装工作穿插同步进行，力争在12月底通过竣工验收。11#楼的土方开挖于8月份开展。10月份完成地下室所有工作面。11月份进行主体施工，预计于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的，我们的一切工作均要以此为核心，顺利圆满地完成施工任务。

在生产过程中我们还要遵循广建四处生产方针：○1安全生产。遵守操作规程，增强安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。○2百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程，为开发商、为业主交一份完美的答卷。○3对材料要合理、规范地配置和使用，不得有所浪费。做好落手清工作，营造一个舒适、整洁的生产空间。○4各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善，施工现场布局及总平的完善。

我们的各项工作应该在20xx年的基础上有所改进和突破，扬长避短，奋勇争先，为将国际幸福城项目创建为优质工程、文明工地，我们共同努力! --------Designed By JinTai College--------- 10

第五篇: 马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿

董事长公司年会讲话稿
各位同仁：
大家上午好。新年伊始，万象更新，又是一个生机篷勃的春天向我们走来，回顾走过的一年，凭借着大家的积极进取，艰苦奋斗的精神，华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。
20XX年，对于xxx商贸有限责任公司来说，是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响，各行业的经营都非常困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业，技术、生产、销售都处于摸索阶段，再加上较为激烈的行业竞争，致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟，不进则退，既然选择了xx商贸，我们就只能风雨兼程、全力以赴。20XX年已经成为过去，20XX年是充满希望和挑战的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作计划，确立了战略目标，办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年，华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。
根据公司的年度工作计划，20XX年我们将从下面几个方面开展工作：
一、指导思想和战略目标成为贯穿20XX年公司各项工作的主线。

20XX年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议，明确了20XX年的指导思想为：以“目标市场为中心，产品销售为重点，生产管理为基础，后勤服务为保障”。20XX年的年度生产经营战略目标是：1、完成产品生产60000吨；
2、完成销售收入8000万元；
3、实现利税1200万元。4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立，为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工，都必须以20XX年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心，群策群力，争取超额完成20XX年的战略目标。
二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。
公司要发展，关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台，那么，在其位，就要谋其政，作为干部就要严格管理，管理好自己，管理好下属员工。作为员工，要服从公司的管理，服从部门领导的管理，在做好本职工作的同时，加强学习，不断提高自身素质。对于不敢管理，不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；
对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退，决不手软，最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。三、规范公司内部管理，加大制度执行力度。公司原制定了一系列的规章制度，但有些制度不适合公

司的发展，而且存在着制度难以执行的问题。为此，公司办公室对原有的制度进行了梳理和修订。20XX年12月30日公司在厂部召开的干部和员工会议上，对新修订的制度进行了表决，全体通过了xxx商贸有限责任公司《劳动纪律管理》等一系列制度。今后几个月还有新的制度出来，成熟一个，推出一个。有制度不执行等于零，违反了制度不惩罚等于零。因此，每个干部
员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20XX年1月的工作中，公司总部打卡机的使用，改变了以前散漫无序的工作作风；
凡发生事故和违反管理制度的，都进行了通报和处罚，在制度执行上迈出了关键性的一步，这就是可喜的进步。
四、加强公司企业文化建设，不断提高员工素质。企业文化是公司快速发展的动力和保障。20XX年公司虽然发展较为艰难，但仍然参加了县里举办的蓝球运动会，并取得了全县第七名的好成绩，展现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设，积极参加社会各界的各种活动，让更多的有识之士认识xx商贸，了解xx商贸，加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚，传递正能量，对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”

的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念，让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑，全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。
新绿破土春来早，建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存，与时俱进，只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神，有各级各部门领导的关心与支持，有全体员工的智慧和实干，xxx商贸有限责任公司这艘大船，必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前，开辟出属于我们的一片新天地。
最后，再次祝愿在座的各位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意；
祝愿xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。
谢谢大家。

第六篇: 马董事长在第二季度公司安生产委员会专题会上工作要求讲话稿

公司2016年安委会暨安全工作会议上的讲话
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同志们：
刚才，**对公司2015年的安全工作进行了总结，分析了目前的安全生产形势，指出了公司安全管理方面存在的问题，并对公司2016年的安全工作进行了部署，比较客观、务实，符合公司实际，我完全赞同**的报告。
2015年，公司在十分严峻的经营形式下，继续保持了良好的发展局面，安全管理也得到了较大的加强，取得了长足进步，这是全体员工共同积极努力的成果，在此，我代表公司安委会，向为公司做出贡献的广大干部员工表示衷心的感谢。
回顾一年来公司在安全管理方面的工作，特别是发生的两起人身伤亡事故，给公司的形象造成了很坏的影响。因此我们必须要清醒的认识到，公司在快速发展的同时，我们的安全基础还不扎实，安全管理工作甚至还有些滞后，“一岗双责”还没有深入贯彻，各级人员的安全责任还没有真正落实到位，我们必须要下大力气扭转安全生产被动局面。
2015年12月30日，**约谈了公司领导班子成员，会上我也代表班子表态，诚恳接受集团公司做出的各项处罚和处分。我要强调的是，仅有一个好的态度远远不够，要严格按照国家
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法规和集团要求，认真开展问题的整改，把责任落实到位，把隐患及时消除，切实杜绝类似事故的发生，这才是我们重点要做的。
2016年的各项工作已经开始，部分项目已经复工，“一年之计在于春”，各专业公司一定要结合年度安全目标，认真筹划，确保完成2016年的任务目标。在此，我在强调几点：
一、严格落实安全生产责任制,特别是一把手的责任各单位一把手是所在单位的安全第一责任人，这是安全法规定的，是实实在在的责任，大家都要切实认识到这个责任，要担当起这个责任，要时刻有如履薄冰、半夜惊醒的感觉。各单位一把手在策划布置工作时首先把安全放在首位，要一起策划，一起布置，一起检查，要亲力亲为。要把敢于担当、勇于负责的员工和干部充实到安全管理的岗位上。同时要按照“安全生产法”的要求，根据“党政同责，一岗双责，失职追责”的原则，进一步明确细化各岗位安全职责，安全责任要全覆盖不能漏项。
二、要进一步健全安全管理体系
各单位司要充分认识公司当前安全生产面临的严峻形势，牢固树立红线意识。要按照国家“安全生产法”等有关法规和集团公司要求，健全安全组织机构。目前我们有的公司和项目部有的制度不健全，有的单位，有制度但不细不实，没有操作性，有的单位制度很多，压根没有执行。因此要进一步梳理、
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加大力度尽快完善安全生产管理体系。制度的生成，一是要有可操作性，既要遵循上级有关管理规定，又要结合工程实际，要细化、量化，违反了怎么办，考核多少。二是要有延续性，既要传承电力建设的基本管理思路，借鉴好的管理经验，又不死搬硬套。三是要有创造性，要坚持管理创新，过程中不断完善。总之，规章制度必须能够管住事、管住人，能够执行下去，落实到位，才是有效果的。
三、要认真执行好“两金一费，两训一检”
（两金指的是：安全保证金和安全风险抵押金，一费指的是安全文明施工措施费；
两训指的是：入厂人员的安全培训和每周一次的安全活动日；
一检指的是每日安全巡检。）
这是项目执行的基本安全保证，风险抵押金一定要足额收缴。在保证安全投入的同时，还要严格监督使用，要真正用在项目安全上。各单位、各专业公司不能光停留在数据统计上，还要对现场实际费用发生情况逐项进行核实。要全面推行安全设施规范化，文明施工常态化，进一步提高项目管理水平。节后复工检查，公司安全生产部、各专业公司要作为重点进行核查。
四、要严格项目工程管理，确保安全生产保证体系坚强有力
要树立工程大安全的管理思路，将工程安全工作实施于工程管理的各个阶段和各个环节，超前做好危险点的分析和预控
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工作，落实反事故措施，强化标准化作业，严格安全设施规范化。要坚持安全工作“管理、伦理、法理”，三管齐下，齐抓共管，并重点做好施工方案的审查审批，从安全方案、技术方案上把好第一关。要制定切实可行的项目管理流程，什么时候做什么工作，什么时候制定什么施工方案，编审批谁来执行，现场实施由谁执行，要细化明确到具体岗位。要采取措施防止施工单位违法分包，防止施工单位不是我们的合同单位。要建立施工单位黑名单，严格施工前施工资质和安全能力评价，切实选择有施工管理能力，业主满意的施工队伍。
五、要狠抓落实，加大安全考核
再好再全的制度不执行没有用，这次环保两次事故，集团要求**和**对照我们的制度逐条梳理，结果发现39个制度规定有31个没有执行和执行不到位，这些制度要是落实了，绝对不会发生这两起事故。因此我们各单位在健全制度完善机构的同时，重点是抓落实，一定要让项目管理人员知道这些制度，执行这些制度，各专业公司要加大宣传力度，加大检查力度，加大考核力度。2016年是公司反违章年，对于施工单位施工人员，不戴安全帽不正确挂安全带的，直接开出去。每个单位、每个项目，都要制定罚款目标，对于重复出现的违章、缺陷，除考核责任人和责任单位，还要进行联责考核，联责项目经理、安全技术人员，以高压、强势的罚款措施，遏制安全事故的发生。

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六、要严格执行合同
我们项目管理人员一定要熟悉合同，和甲方签订的合同签了要认真遵守，和乙方签了更要严格执行。合同里规定施工单位怎么配备就怎么配备，规定了怎么处罚就怎么处罚，不能有合同不执行，造成项目经理长期不在现场，造成施工单位违法分包。各部门、专业公司和项目部要不定期进行现场抽查，在这方面，项目经理是第一责任人，管不了的要及时向上级部门和领导汇报，不能捂着瞒着，工程管理部和安全生产部一定要加大查处力度，绝不手软。

七、加大安全培训力度
现在的施工队伍施工人员就是农民工，这是改变不了的事实，你选择什么队伍最后干活的还是这些人。因此要严把入厂教育关，做好现场培训。要让施工人员有起码的自我保护意识，做到我不伤害别人，也不被别人伤害。要把国家法规要求、集团公司规定、公司的规章制度传达下去，要及时组织培训，让执行人员不仅知道国家和上级要求，还要知道如何执行，把规定和要求落实和执行到位，这才起制度到应有的作用。为什么事故老重复发生，有规定不执行、不落实，不按规程办、不按要求办理，出事就成了必然了。只要按照规章制度执行，出事的可能性就很小，即使出事了，我们的责任也会减轻。所以，下一步要把加强培训，认真落实，严格考核作为重点工作来做。
八、建设本质安全的**集团

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安全生产标准化和“反违章”是2016年公司重要安全部署，也是促进公司进一步落实主体安全责任，实现安全形势稳定好转的有效途径。公司去年共聘请了8位电力行业的专家，对本部以及四个专业公司的5个项目进行了查评，效果是明显的。“反违章”是公司今年强化现场安全管理的一大重要举措，以标准化抓基础管理，以“反违章”抓现场管理，两者相辅相成，确保公司安全生产管理得到进一步强化。一是要切实加强组织的领导。各专业公司要高度重视，一把手要亲自挂帅，亲自指挥，加大安全投入，加大督办和指导力度，集中精力抓隐患问题整改、抓对标达标，确保全面完成安全生产标准化创建任务。二要加快推进。要正确理解和把握内涵，根据实施细则，制定实施方案，明确时间表，落实具体措施，分管领导要具体组织实施，安全生产部要认真督办，项目部积极落实工作，确保完成任务。三要用安全生产标准化实现长治久安。国家对安全生产工作要求的内容和标准，只会越来越细、越来越严、越来越高，我们一定要把安全标准贯穿到整个生产经营的全过程，要进一步加强安全监管，从被动防范，向源头管理转变；
从突击活动，向抓好日常管理转变；
从事后查处，向强化基础转变，全面提高安全生产管理水平，实现长治久安。

九、加强安全文化建设
牢固树立安全发展理念，把“零事故、零死亡”的安全目标渗透到公司的各项规章制度、政策及工作规范之中。要发挥
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安全文化的引领作用，要“内化于心，固化于制，外化于行”，让各级人员把制度变成自己的行动指南，从思想上接受公司倡导的安全价值理念。要注重培植安全文化，积极营造工地安全文化氛围，可以通过开展“安全文明示范作业区”评选、安全文明施工作业区现场点评、反事故演习、安全竞赛、安全签名和安全短信等活动，增强全体参加人员的安全责任意识，培植安全文化。
十、要吸取事故教训，切实做好问题的专项整改和整体提升工作
**公司要深刻吸取去年发生的2起事故教训，严格按照集团部署和公司要求，切实抓好问题的整改工作。各单位要同样吸取事故教训，把别人的事故当做自己的事故对待，存在的问题必须坚决整改，要制定专项整改和提升方案，细化工作流程，明确安全责任，一定要做到警钟长鸣，常抓不懈。安全生产事关人民群众生命财产安全，事关公司的形象，是事关公司生死存亡的大事，是硬性要求、硬性指标，不仅是重要的工作任务，更是重大的政治任务。近几年发生的几起死亡事故，都是在集团系统内部，要在系统外，恐怕市场将受到较大影响。要强化过硬措施和高压态势，举措要硬、行动要快、措施要实，全面排查安全隐患，坚决进行整改，切实将此项工作抓紧抓实抓好；
要强化责任追究。实行责任倒逼机制，进一步严格责任追究。目前公司各项目陆续开、复工，这是安全生产工作的关键时期。
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各专业公司、各部门一定要高度重视，履职尽责，深刻汲取公司近年“四起”安全事故的惨痛教训，时刻绷紧安全生产这根弦，始终保持强烈的责任意识和忧患意识,把安全生产工作牢牢记在心上，扎实抓在手上。
同志们，新的一年的工作已经开始，我们一定要按照集团和公司的各项部署，扎扎实实地开展工作，确保公司2016年度安全生产目标的实现，确保公司健康、平稳的向前发展。
谢谢大家！

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